Організації та загалом ринок праці переживають сьогодні безліч трансформацій, які можна поєднати поняттям "back to human". Цей тренд можна побачити в таких аспектах, як людяне ставлення до співробітників, збільшення інвестицій у зростання та розвиток працівників, увага до ментального здоров'я, work-life balance, увага до принципів інклюзивності, рівності та різноманіття (IDE). У листопаді 2023 року Intellias у партнерстві з громадською організацією Доступно.UA провів аудит інклюзивності компанії, а також перевірив впроваджені політики та робочі процеси. Головна мета аудиту – забезпечення безбар’єрного доступу та комфорту для всіх спеціалістів та спеціалісток, а також відвідувачів офісів Intellias в Україні та за кордоном.

Ми зустрілись із Віталієм Седлером, CEO та співзасновником Intellias, щоб дізнатися, як Intellias працює за напрямом IDE, як адаптується під нові умови на ринку праці, а також почути про формулу інклюзивного майбутнього в IT-галузі.

Розмову вела Юлія Ліповецька, директорка, послуги у сфері впровадження та підтримки ERP систем та інформаційних технологій, KPMG в Україні.

Сучасне бізнес-середовище вимагає впровадження політики IDE (інклюзивність, різноманіття, рівність) – про це говорять представники бізнесу вже декілька років поспіль. На вашу думку, чи можуть політики та принципи IDE стати новими опорами для корпоративної культури компаній у світі, повному викликів та невизначеності?

Ми в Intellias системно займаємося темою інклюзивності, різноманіття та рівності (IDE) вже багато років. З нашого досвіду та спостережень, за останні роки питання розвитку IDE упевнено закріпилось в порядку денному сучасного бізнесу та є важливою складовою його культури. Ця тема не нова для компаній.

Якщо говорити про корпоративну культуру, то це важлива складова успіху будь-якого бізнесу. Вона допомагає формувати середовище, в якому люди працюють та досягають спільних цілей. Якщо корпоративна культура компанії сприяє досягненню цих цілей, то бізнес успішний. Якщо ж культура токсична – бізнес не досягне успіхів на ринку. Крім того, клієнти часто звертають увагу на корпоративну культуру компанії-підрядника. Вона впливає не лише на продуктивність роботи, а й створює таке середовище, в якому спеціалісти хочуть довше лишатися.

Сьогодні інклюзивність та рівність – складові ДНК компанії Intellias, принципи IDE є однією з наших головних цінностей. Ми переконані, що принципи інклюзивності допомагають нам розкривати таланти в компанії та бути успішнішими.

Які саме практики у сфері інклюзивності, різноманітності на рівності (IDE) використовує компанія Intellias?

Один із наших принципів – будувати людяну компанію, де люди важливіші за процеси та бюрократію. І ми щодня це удосконалюємо.

У нашій IDE-стратегії ми сфокусувалися на чотирьох основних напрямах. Перший — це сприяння досягненню гендерної рівності. Ми хочемо бути компанією, яка розширює можливості та права жінок.

Другий напрям – відповідальне батьківство: ми компанія, яка є дружньою до родин. Це міцний фундамент нашої культури, і це є нашою перевагою при залученні талантів.

Віталій Седлер CEO та співзасновник Intellias

Третій напрям – це доступність та інклюзивність:


Ми маємо на меті створення стійкої та сталої компанії, яка цінує кожного працівника, його добробут, враховує потреби кожного – як працівника, так і клієнта, та позитивно впливає на ті громади, в яких працює..


Четвертий напрям, який зараз є дуже нагальним через війну в Україні, – це впровадження програми з реінтеграції ветеранів та ветеранок.


На мою думку, це наш обов’язок, як бізнесу і частини суспільства, створити комфортні умови для інтеграції чоловіків та жінок після повернення з фронту, зі служби в армії. Наша місія – допомогти їм інтегруватися у щоденне життя, повернутися до цивільних справ та роботи.

IT-галузь упереджено та традиційно вважається чоловічим світом. Яку мету ви ставите перед собою в частині рівності доступу до можливостей?

Якщо говорити про гендерний баланс в Intellias, то в нас близько 25-30% жінок. А на керівних посадах майже половина жінки – 44%, що, на мою думку, гарний результат.

Загалом станом на сьогодні в IT-компаніях 70-80% працівників – це чоловіки. Ми вважаємо, що цей дисбаланс можна змінити. Адже зараз ми маємо дефіцит талантів на ринку праці, і IT не є виключенням. Тому ми тримаємо окремий фокус на тому, щоб зацікавити більшу кількість жінок долучатись до IT-галузі та розробляємо програми для підтримки їхнього кар’єрного росту. Ми першими серед IT-компаній підписали Принципи розширення прав і можливостей жінок від ООН (Women’s Empowerment Principles, WEPs). У нас є план впровадження рекомендацій WEPs і діють кілька проєктів та процесів, які допомагають нам ці принципи впроваджувати. Також ми підписали Декларацію про гендерну рівність та протидію домашньому насильству.

Тут я маю згадати і про кодекс етики Intellias, який не толерує прояви дискримінації та насильства. Він допомагає співробітникам почувати себе в компанії Intellias комфортно та безпечно. В Intellias працює етичний комітет, який координує та контролює роботу та виконання усіх наших політик та кодексу етики. До складу етичного комітету входять керівники різних підрозділів та рівнів, як чоловіки, так і жінки. Окрім контролюючої функції, задача комітету – розглядати окремі випадки неетичної поведінки працівників та приймати відповідні рішення.

Ми всіляко сприяємо професійному та лідерському розвитку жінок – проводимо спеціальні навчальні заходи, тренінги, менторські програми. Жіноча спільнота IntelliWomen Community нараховує майже 400 спеціалісток, які мають свій порядок денний та низку проєктів та ініціатив. Одна з таких — це фандрайзинг: жінки збирають кошти для захисниць на фронті. Ми вже зібрали понад 1 млн гривень, на які закупили жіночу військову форму та взуття. Спільнота проводить регулярні зустрічі та запрошує спікерів та спікерок, які діляться знаннями та досвідом на теми інклюзивності, рівних прав, протидії насильству, принципів Стамбульської конвенції, кар’єрного зростання тощо.

Робота спільноти IntelliWomen Community спрямована не лише на спеціалісток компанії. Нещодавно вони провели низку тренінгів для внутрішньо-переміщених жінок старшого віку про те, як користуватись смартфоном та іншими цифровими гаджетами. Ще одна ініціатива спільноти – це підтримка дівчат та жінок у STEM – Science, Technology, Engineering and Math. Ми читаємо лекції та заохочуємо дівчат обирати професії інженерів, програмістів та пов’язувати свою кар’єру з технологіями.

KPMG Review Magazine #14 «IDE: інклюзивність, різноманітність, рівність ХХІ століття»