世界的な新しい勤務トレンドのなかでの物理的なハブの存続

イノベーション ハブと物理的な職場は、テクノロジー企業の戦略の重要な要素であり続けています。

コロナ禍において、テクノロジー業界は他のほとんどの業界の先を行き、多くの企業はコロナ禍の発生以来、著しく成長しています。これにより、コラボレーションのオンライン化とグローバル化が進むにつれ、クリエイティビティとイノベーションは文字通りどこでも起こり得るという認識が高まりました。

一方でKPMGの調査によると、企業は依然としてイノベーションを必要としており、物理的な職場とイノベーション ハブは、テクノロジー企業の戦略において依然として重要な要素です。年刊誌「Technology Innovation Hubs」の本レポートでは、テクノロジー業界のCEO、COO、CFO、CHRO、VPを対象に、物理的なイノベーション ハブの将来について、税務、戦略および企業開発に関する価値ある知見を提供しています。

エンジニアリングの能力および知的財産は、テクノロジー業界の生命線であり、トップタレントを保持することは、戦略上不可欠です。事業主はこのことを理解しており、フレキシブルな勤務形態、恒久的なハイブリッドワークモデル（週２、３日はオフィス、残りはリモートワーク）、または完全なリモートワークとするモデルの構築に鋭意取り組んでいます。人員が地理的に分散するにつれて、技術的なスキルの高い人員の新しいホットスポットが出現するでしょう。また、より多くの場所で、対面でのコラボレーションが行われることでしょう。

企業の買収、ジョイントベンチャーへの参入、事業の拡大、新しいオフィスやイノベーションセンターの設立、新しい人員モデルの構築を検討する際には、より分散した人員のニーズに対応し、テクノロジー業界のリーダーが先進的なイノベーション ハブとみなしている都市に焦点を当てるべきです。

詳細については下記のリンクより全文をダウンロードしてください。

JP Executive Insight 2021年第3号の他の記事を読む

関連リンク