Lean in Audit® | KPMG | FR

Lean in Audit®

Lean in Audit®

L’amélioration continue au service des processus et flux financiers.

L’amélioration continue au service des processus et flux financiers.

• Des délais de clôture à réduire ?
• Des processus financiers à simplifier ?
• Un contrôle interne à améliorer ?

Le Lean est une méthode d’amélioration continue visant l’excellence opérationnelle. Son objectif ? Rendre les processus plus rapides et plus simples au sein des organisations.

Inspirée du Toyota Production System*, elle met les outils du Lean Management au service de l’optimisation et de la performance.
Dans le cadre de ses interventions d’audit, de conseil ou d’expertise comptable, KPMG a développé une méthodologie spécifique appliquant le Lean aux processus financiers.

Au moyen d’ateliers collaboratifs, Lean in Audit® fournit à l’ensemble de vos équipes une vision transverse des processus financiers. Les analyses menées (couverture des risques, valeur ajoutée des différentes étapes du processus, Value Stream Mapping, difficultés de vos équipes sur le terrain) permettent d’identifier des pistes d’amélioration opérationnelles qui contribuent également à optimiser votre contrôle interne.

Les spécialistes Lean de KPMG sont accrédités par l’Ecole Centrale Paris.

Contactez-nous pour en savoir plus sur notre accompagnement et échanger sur vos besoins.


* Kaisen, juste à temps, SMED, Total productive maintenance (TPM), gaspillages "MUDA", PDCA/DMAIC, 5S, One piece flow, 5M, 5 Pourquoi, méthode A3, Management Visuel/Obeya room, Gemba Walk, standardisation

 

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