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Partenariats de l'Audit Committee Institute

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Audit Committee Institute (ACI) - Partenariats

KPMG a un rôle actif dans le développement et la promotion de la gouvernance d’entreprise, notamment par ses nombreuses actions dont un certain nombre sont menées en collaboration avec ses partenaires (IFA, ESCP Europe).

IFA

KPMG est membre associé de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) et intervient dans l’animation de groupes de travail et d’actions de formation à l’attention des administrateurs.

  • Club des Présidents de comités d’audit : en collaboration avec l’ACI, le Club identifie les bonnes pratiques et émet des recommandations faisant l’objet de guides à l’attention des membres de comités d’audit,
  • participation au Club de la Recherche en Gouvernance : ses travaux et évènements permettent un partage d'expériences et de points de vue entre le monde de l'entreprise et le monde de la recherche académique,
  • animation de cycles « Ateliers de l’administrateur » assurant à la fois une information et une formation des administrateurs et des dirigeants afin de les aider à prendre les décisions les plus adaptées sur des thèmes particuliers.

KPMG a notamment été rapporteur du groupe de travail ayant défini les 100 bonnes pratiques des comités d’audit, ainsi que celui qui élabore les recommandations relatives à la cybersécurité.

En savoir plus : www.ifa-asso.com

Cycle des Ateliers de l’Administrateur 2016/2017 "l’Administrateur et la création de valeur"

Prochaines dates :

- Janvier 2017 (date à confirmer) : "Stratégie fiscale et nouvelles obligations de l’entreprise dans le cadre notamment du CBCR (Country By Country Reporting) : rôle et responsabilités de l’Administrateur"
- Avril 2017 (date à confirmer) : "L’administrateur face aux risques liés à la cyber-sécurité : quelles diligences ? quelles responsabilités ?)"

Ateliers réservés exclusivement aux adhérents de l’IFA

Rôle du comité d’audit en matière de cybersécurité

La cybersécurité, non seulement pour les institutions publiques et militaires, mais aussi pour les entreprises du secteur privé, est devenue depuis quelques années un enjeu et une source de risque majeurs. Les préjudices financiers des activités cybercriminelles sont considérables. Ils sont estimés entre 400 et 600 milliards de dollars en 2014. Le Club des présidents de comités d’audit de l’IFA, en collaboration avec l’Audit Committee Institute, présente dans ce nouveau guide les enjeux pour les entreprises et le rôle du comité d’audit pour répondre à ce type de risques.
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Guide des Bonnes pratiques pour les comités d’audit & Modus Operandi

Ce nouveau guide clarifie les missions du comité d’audit et identifie les bonnes pratiques dans le cadre des textes de loi et des rapports de place en France. Il est le fruit d’échanges entre près de cinquante présidents de comité d’audit et met à jour le rapport de l’IFA intitulé « Les comités d’audit : 100 bonnes pratiques », publié en janvier 2008. Il propose également un nouvel outil intitulé « Modus Operandi », décrivant les trois étapes indispensables pour que le comité d’audit mène à bien les missions susceptibles de lui être confiées par le conseil.
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Bonnes pratiques en matière de relations entre le comité d’audit et les autres membres du conseil

Il appartient à chaque conseil de définir, dans son règlement intérieur ou dans la charte du comité d’audit, les modalités de fonctionnement entre le comité d’audit et le conseil, afin d’accroître l’efficacité des travaux du comité. Cette publication synthétise les réflexions du Club des Présidents de Comité d’audit de l’IFA, présidé par Aldo Cardoso et présente 15 bonnes pratiques en matière d’organisation des relations entre le comité d’audit et les autres membres du conseil.
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Le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques

La mission de suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques représente un challenge certain pour les comités d’audit. Pour faire face à ce défi tant organisationnel que méthodologique, ce guide propose une approche méthodologique aux membres de comités d’audit pour mener à bien leur mission.
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Le suivi du processus d’élaboration de l’information financière : guide méthodologique pour le comité d’audit

Cette publication propose aux membres de comité d’audit une approche structurée, destinée tant à leur apporter un éclairage méthodologique qu’à les aider à définir les modalités concrètes d’exercice de leur mission de suivi du processus d’élaboration de l’information financière.
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Co-animation du ‘Professorship in International Corporate Governance’ créé par KPMG au sein de ESCP Europe.
Ce Professorship, lancé à l'automne 2015 et qui fait suite à la chaire 'Gouvernance Stratégie, Risques et Performance' précédemment ‎créée par KPMG au sein d'ESCP Europe, a pour objectifs de favoriser les échanges entre le monde académique et celui de l'entreprise et promouvoir les réflexions et le partage de bonnes pratiques dans le domaine de la gouvernance des entreprises transnationales.

En savoir + sur L’International Corporate Governance Professorship : icgprofessorship.org
En savoir + sur l'ESCP Europe : www.escpeurope.eu

Audit Committee Institute France (ACI)

Audit Committee Institute France (ACI)

Forum d’échange, l’ACI facilite le partage des meilleures pratiques entre membres de Comité d’audit.

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