Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimientos (IARCS) | KPMG | PE

Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimientos (IARCS)

Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimientos (IARCS)

Nuestro equipo de profesionales con experiencia en el rubro lo ayudarán en potenciar las capacidades de auditoría interna en su organización.

Nuestros profesionales con experiencia en el rubro lo ayudarán a potenciar su organización

Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimientos

Nuestro equipo de profesionales con experiencia en auditoría interna financiera y operativa, TI, análisis de fraude y evaluación de riesgos, servicios compartidos, gestión de las finanzas, tesorería e instrumentos financieros, aumentarán y mejorarán las capacidades existentes de auditoría interna en su organización.

Nuestros servicios comprenden las siguientes áreas:

  • Abastecimiento estratégico (recursos adecuados, el lugar correcto en el momento correcto)
  • Gestión del riesgo empresarial (estructura, sistemas de identificación, seguimiento, información, optimizando)
  • Cumplimiento de las regulaciones (incluyendo SOX)
  • Cumplimiento del contrato gobierno corporativo
  • Sostenibilidad global / cambio climático
  • Auditoría continua, monitoreo y aseguramiento integrado.

La función de la auditoría interna, la gestión de riesgos y los controles son a menudo temas muy tocantes en la coyuntura empresarial de hoy. Su eficacia y eficiencia pueden tener una gran influencia en los resultados de rendimiento y de negocios corporativos.

La práctica IARCS de KPMG trabaja con directores de auditoría interna y comités de auditoría para desarrollar una función de auditoría interna de calidad que proporciona seguridad estratégica de negocio, identifica oportunidades de negocio y aumenta el valor de la organización a través de procesos que incluyen:

  • La evaluación de las funciones de auditoría interna y la disponibilidad para co-sourcing y externalización de servicios
  • La implementación de las técnicas continuas de auditoría / monitoreoel diseño, la ejecución y el asesoramiento sobre el uso de la gestión del riesgo empresarial
  • La norma Sarbanes-Oxley y reglamentos equivalentes 
  • La racionalización de las funciones de supervisión y prácticas de gobierno
  • Mejora de las recuperaciones y el cumplimiento de los contratos
  • Asesorar sobre la responsabilidad social y el cambio climático

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Consultoría en Riesgos

La gestión del riesgo debe ser insertada dentro de la cultura de la organización.

 
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