Management consulting

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Le organizzazioni di successo sfruttano l'attuale fase di discontinuità come occasione per trasformare il business model e migliorare le performance.

Le organizzazioni di successo sfruttano l'attuale fase di discontinuità come un'occasione.

Le nostre competenze strategiche, funzionali e tecnologiche, combinate con conoscenze 'multi-industry', ci consentono di supportare le imprese in queste sfide.  KPMG Advisory guida il cambiamento, determinando risultati concreti e misurabili per il business delle aziende grazie ad una visione integrata dell’impresa: persone, processi, tecnologie.

Razionalizzazione dei processi, efficienza e sostenibilità delle performance

Se in passato la priorità è stata 'reingegnerizzazione', oggi la parola chiave è la 'gestione sostenibile del cambiamento'. Per gestire la trasformazione e l’efficientamento dei processi aziendali alla ricerca di una sostenibilità nel tempo delle performance aziendali occorre una visione integrata dell’impresa e delle sue variabili principali: persone, processi e tecnologie.

L'equilibrio tra innovazione tecnologica e requisiti di affidabilità nella realizzazione di piattaforme informative (ERP, BI, BPM, ecc.) consente di guidare la trasformazione e la ricerca di efficienza dei processi aziendali conseguendo performance aziendali sostenibili.

Strategie e soluzioni IT

La realizzazione di soluzioni IT efficaci, a costi sostenibili e coerenti con i requisiti di business, rappresenta  un vantaggio competitivo essenziale che porta aumenti di produttività ed efficienza. L'affidabilità e la disponibilità in tempo reale del dato consente a imprenditori e manager di assumere decisioni consapevoli e tempestive.

Aiutiamo le imprese a trasformare le informazioni in conoscenza utile per i processi decisionali. Sfruttiamo tutti i nuovi paradigmi dell’ICT per progettare e realizzare piattaforme abilitanti per il business aziendale: Cloud, D&A, Business Intelligence, Information Risk Management, soluzioni ERP di nuova generazione.

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