La inteligencia artificial tiene posibilidades infinitas y solo hemos visto la punta del iceberg. Estamos inmersos en un proceso que puede ser tanto o más relevante que la propia revolución industrial.
La inteligencia artificial generativa tendrá un impacto principalmente en tres niveles:
- Servirá para elevar la eficiencia de las organizaciones en todos sus procesos internos.
- Impulsará el crecimiento de las empresas con la activación de nuevos productos y servicios con los que llegar al mercado.
- Servirá de palanca para la transformación de los modelos de negocio.
KPMG es una firma preparada para acompañar a las empresas en todas las fases de este viaje disruptivo.
Alianza global con Microsoft
KPMG y Microsoft han firmado una alianza global para situar la Inteligencia Artificial en la primera línea de los servicios profesionales.
Descubre todos los detalles
12.000 millones de dólares
es la estimación del valor de las oportunidades de negocio que puede suponer para KPMG la alianza global en IA con Microsoft.
5 pilares básicos de la IA
Para que sea productiva: transformar el lugar de trabajo, establecer supervisión y buen gobierno, alinear la ciberseguridad y la ética, reducir riesgos y aumentar la transparencia.
4 equipos en KPMG en España
con diferentes capacidades ofrecen a las compañías un enfoque multidisciplinar para ayudarles a obtener todo el potencial de la IA.
La Inteligencia Artificial Generativa es una oportunidad para eficientar las operaciones e impulsar el crecimiento de las compañías. La gestión de los riesgos legales, operacionales y tecnológicos es crítica.
Optimizar operaciones e impulsar el crecimiento
Maximiza el impacto de la IA y conviértela en una ventaja competitiva
Nos encontramos al inicio de una era que transformará radicalmente la forma en que se accede a la información, se crean contenidos y se gestiona la experiencia de clientes y negocios.
Integrados en el centro de la organización, la Inteligencia Artificial generativa, los LLM y resto de modelos básicos optimizarán las operaciones e impulsarán el crecimiento del negocio aumentando las capacidades de los profesionales.
Desde el área de Data&Analytics, IA y Emerging technologies de KPMG en España, aprovechamos nuestra amplia experiencia en Machine Learning, PLN y otras formas de IA, para acompañar a nuestros clientes a maximizar el impacto de este game changer convirtiéndolo en una ventaja competitiva para tu compañía.
A través de la estrategia, el desarrollo de casos de uso, la selección de proveedores y la implementación y teniendo en cuenta los cambios culturales y de procesos que serán necesarios para aprovechar todo su potencial.
Asesoramiento legal
Garantizamos el pleno cumplimiento normativo y ético
Desde el área de Legal Operations and Tranformation Services (LOTS) y la de IP&IT en KPMG Abogados, ofrecemos asesoramiento especializado para proyectos basados en Inteligencia Artificial (IA), garantizando el pleno cumplimiento normativo y ético.
Ayudamos a las organizaciones a adaptarse al cambio legal y ético en torno a la IA, revisando sus sistemas IA y las obligaciones legales asociadas, políticas y procedimientos, aspectos ESG relacionados, todo ello, a través de operativas y herramientas automatizadas adecuadas.
Nuestros servicios también se enfocan en promover la transformación de la función legal mediante el uso estratégico de herramientas basadas en IA, optimizando procesos y aumentando la eficiencia operacional, al tiempo que procurando datos a las Organizaciones que les permitan tomar las mejores decisiones.
Ofrecemos soluciones de valor, sin perder de vista la gestión integral de los riesgos, de los controles legales y éticos, así como las oportunidades de innovación que trae consigo el nuevo Sandbox regulatorio en IA.
Gestión de riesgos
Desde una perspectiva operacional y tecnológica
Acompañamos a las empresas en su camino de desarrollo e implantación de inteligencia artificial generativa para que esta transformación se lleve a cabo mitigando los riesgos éticos y de cumplimiento que traen consigo. Ayudamos a mapear, prevenir, mitigar y monitorizar estos riesgos desde una perspectiva operacional y tecnológica.
Trabajamos con un equipo multidisciplinar para el desarrollo de programas de IA responsable que permitan a las organizaciones avanzar en el desarrollo de procesos y procedimientos en torno al uso de la IAG con una adecuada gestión de riesgos: cumplimiento normativo, reputación, sanciones, disputas, seguridad y privacidad, etc.
Ofrecemos servicios de investigación, trazabilidad y análisis de los sistemas de IAG en caso de que se sitúen en el marco de cualquier disputa o litigio entre entidades.
Desde una perspectiva de ciberseguridad y privacidad
Nuestro rol se centra en ofrecer confianza en la adopción, despliegue y explotación de las iniciativas de inteligencia artificial, aplicando los conceptos de seguridad y privacidad desde el diseño. Acompañamos a las organizaciones en la ideación de la arquitectura para que responda a los estándares de ciberseguridad, así como analizando los riesgos de dichas actividades para aplicar los controles y medidas necesarias para cumplir con la protección de los datos. Nuestro enfoque se basa en los marcos Artifitial Intelligence Risk Management Framework de NIST e ISO 42001 Artifitial Intelligence Management System (AIMS).
Auditar con Machine Learning
Aplicación práctica de la inteligencia artificial con ventajas para el cliente
Las herramientas avanzadas para la automatización de procesos e innovación que estamos aplicando dentro de nuestra plataforma KPMG Clara nos permiten utilizar diferentes tipologías de Inteligencia Artificial. Identificamos varias ventajas:
- Enriquecer con Machine Learning no supervisado, el análisis de datos de las operaciones realizadas, que tradicionalmente se ha realizado con la información contable de las sociedades auditadas, identificando de forma más automática y consistente las anomalías en las transacciones para centrar los procedimientos de auditoría.
- Reducir el tiempo dedicado a tareas rutinarias de contraste mediante soluciones tecnológicas que utilizan Natural Language Processing para leer documentación (por ejemplo, facturas), extraer la información relevante y contrastarlas automáticamente con un fichero con datos económicos.
- Generar a través de la Inteligencia Artificial Generativa resúmenes referenciados de cuestiones que planteen nuestros equipos de auditoría.
En definitiva, los clientes se benefician de la aplicación de la IA a la auditoría, que proporciona cada día más posibilidades en el desarrollo de nuestro trabajo.
Gestión del impacto en las personas y en la organización
Creación de planes de gestión del cambio que impulsen las nuevas formas de trabajar
Desde el área de consultoría de People & Change gestionamos el cambio que supone el impacto de la IA generativa en las personas, y ponemos foco en la adopción de las nuevas formas de trabajo, en la reconfiguración de los puestos que se ven impactados por la automatización inteligente, eliminando las tareas repetitivas y de escaso valor, y redefiniendo los roles del futuro.
Ayudamos a las organizaciones a identificar, analizar y priorizar los puestos críticos que se ven impactados por la inteligencia artificial, creando planes de gestión del cambio a medida que impulsen una rápida adopción de las nuevas formas de trabajar y aceleren la obtención de valor, implicando e inspirando a sus empleados para que adquieran nuevas skills, cambien sus comportamientos y desarrollen nuevas tareas más estratégicas y de mayor impacto.
Nuestro asesoramiento también se enfoca en la transformación cultural y el cambio de mentalidad, identificando los comportamientos necesario, a nivel organizativo, para evolucionar hacia una organización impulsada por la IA, estableciendo una cultura de innovación y aprendizaje.
Nuestras soluciones ponen el foco en las personas y en el cambio cultural necesario para abordar la transformación tecnológica que supone la IA. Nos centramos en capturar los beneficios que ofrece esta nueva tecnología, poniendo al empleado en el centro y ayudando a las organizaciones y a sus profesionales a progresar eficazmente a través de la curva de cambio.
