Volkswagen ist ein weltweit agierender Konzern, der vielfältige Herausforderungen meistern muss. Mindestens genauso vielfältig ist auch die Software-Landschaft des Wolfsburger Autobauers. Dr. Paul Hünecke, Head of Strategy & Principles for Legal Affairs and Integrity bei VW, beschreibt es so: „Allein unser Bereich in Wolfsburg betreibt fast 60 Applikationen, unter anderem für Integrität, Compliance, Risikomanagement und Recht. Jede Software davon ist ein Unikat. Sie muss gepflegt und betrieben werden. Das kostet Zeit und Geld.“
Tägliche Arbeit der VW-Angestellten wird enorm erleichtert
Wir haben die Volkswagen AG dabei unterstützt, diese Software-Vielfalt zu bündeln und optimieren. Der Großteil der Apps wird dabei in einer Plattform zusammengefasst. Dadurch wird die tägliche Arbeit der VW-Angestellten im Bereich Integrität und Recht enorm erleichtert. Die sogenannte Integrity and Legal Affairs (ILA) Platform haben wir gemeinsam mit Microsoft im Rahmen unserer Partnerschaft ins Leben gerufen.
Mehr zu unserem ILA-Projekt bei Volkswagen erfahren Sie in unserem Video:
Michael Niederée
Partner, Consulting, Value Chain Transformation
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Andreas Seifen
Senior Manager, Consulting
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Wir haben für das „VW ILA Platform“-Projekt heterogene Anwendungsfälle automatisiert und benutzerfreundlich in einer App zusammengeführt. Technologisches Rückgrat des Projektes war dabei die „Microsoft Power Platform“. Die Nutzung einer einzigen Plattform führt zur deutlichen Vereinfachung für den IT-Betrieb und die Anwendenden. Diese Vorteile sind besonders spürbar in großen und vielschichtigen Governance- und Organisationsstrukturen - wie bei der Volkswagen-Gruppe.
Harmonisierung der fragmentierten IT-Landschaft
Das KPMG-Team hat Apps, automatisierte Workflows und Dashboards entwickelt. Die IT-Abteilung der Volkswagen AG hat parallel die Microsoft-Power-Plattform im Konzern ausgerollt. Wichtigstes Ziel des Projekts war die Harmonisierung der fragmentierten IT-Landschaft von VW. Dafür haben wir auf agile Methoden gesetzt, um eine schnelle und kosteneffiziente Herangehensweise zu ermöglichen. Für jeden Anwendungsfall ist ein Prototyp erstellt worden. Dieser half dabei, die Funktionalität zu prüfen und an die Bedürfnisse von VW anzupassen.
Das ILA-Projekt bietet VW nicht nur einen unmittelbaren Nutzen in den Geschäftsbereichen Integrität und Recht. Es birgt auch Potenzial für weitere Geschäftsbereiche innerhalb des Konzerns.
