Die Agenda des CIO einer Bank oder Versicherung | KPMG | DE
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Die Agenda des CIO einer Bank oder Versicherung

Die Agenda des CIO einer Bank oder Versicherung

Die aktuellen Marktanforderungen wandeln sich. Mit einer IT-strategischen Neupositionierung gelingt die Geschäftsmodelltransformation.

Mit einer IT-strategischen Neupositionierung gelingt die Geschäftsmodelltransformation.

Digitalisierung, Regulatorik und neue Wettbewerber sind Themen auf der Agenda des CIO
 

Die zunehmende Digitalisierung führt zu einem fundamentalen Wandel in der Finanzbranche. Die Art, wie Kunden die Leistungen von Banken und Versicherungen wahrnehmen und bewerten, befindet sich im Umbruch. Nur Unternehmen, die ihre IT-Strategie hierauf abstimmen und diese auch in ihrer Unternehmens-DNA verankern, werden ihre Marktstellung langfristig halten und sich Vorteile gegenüber ihren Wettbewerbern sichern können. Dies sind die zentralen Herausforderungen des CIO.

Eine besondere Herausforderung besteht in der Verflechtung der Anforderungen aus Digitalisierung, Regulatorik sowie Business- & IT-Alignment. So müssen die CIOs in Banken und Versicherungen nicht nur den steigenden Kundenanforderungen im Rahmen der Digitalisierung gerecht werden, sondern diese auch konform mit denregulatorischen Bestimmungen ausführen. Die Umsetzung einer durchdachten IT-Strategie dient somit der frühzeitigen stringenten Unternehmensaufstellung und hilft, die eigene Marktstellung zu verbessern, die Kundenbindung zu erhöhen und auf Veränderungen am Markt schneller reagieren zu können. Auch werden die Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen und Ressourcen gesteigert, langfristig Kosten gesenkt sowie Synergien gehoben.
 

KPMG – die Clear Choice für die Konzeption und Umsetzung der Themen auf der CIO Agenda
 

Verfügen Sie über eine passgenau auf Ihre Bank oder Versicherung zugeschnittene IT-Strategie? Oder befürchten Sie, dass diese den bestehenden Anforderungen aus Digitalisierung, Regulatorik und Business- & IT-Alignment nicht gewachsen ist? Gerne prüfen wir dies für Sie und unterstützen bei der passgenauen Konzeption und Umsetzung einer solchen für Ihr Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir darüber hinaus ein adäquates Sourcing Management, das an Ihr Business anschließt und strategische und technologische Kompetenzen adressiert. Oder wir begleiten Sie auf dem Weg der Weiterentwicklung der Core Banking Architektur.

Für uns stehen dabei die Umsetzungsfähigkeit Ihres Projekts sowie die Vereinbarkeit mit Ihrer Unternehmenskultur und den regulatorischen Anforderungen an erster Stelle. Als Full-Service-Anbieter können wir Ihnen einzelne Dienstleistungen genauso wie eine umfassende Beratung und Umsetzung offerieren. Sprechen Sie uns in allen Fragen zur strategischen und technologischen Transformation und zu allen CIO Themen Ihrer Bank oder Versicherung gerne an.
 

Wie KPMG Sie unterstützen kann
 

Unsere Experten helfen Ihnen dabei Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre konkreten Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir analysieren Ihre IT-Strategie, gestalten Ihr Sourcing Management und helfen bei der Weiterentwicklung Ihrer Core-Banking-Architektur. Daraus leiten wir potenzielle Anpassungs- und Entwicklungsfelder ab und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer IT-Transformation.
 

IT-Strategie

  • Erarbeitung von strategischen Leitplanken sowie eines Zielbilds, um Ihre IT wettbewerbsfähig und zukunftssicher aufzustellen
  • Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation als Bestandteil eines funktionierenden Governance-Modells
  • Change-Management im Rahmen der IT-Transformation

Sourcing

  • Entwicklung von Sourcing-Strategien und Sourcing-Modellen
  • Auswahl von passenden Dienstleistern / Partnern
  • Aufbau / Etablierung eines Sourcing-Managements und Governance-Modells
  • Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen (KWG, MaRisk)
     

Core-Banking-Architektur

  • Durchführung eines Core-Banking-Architektur-Digital-Readiness-Assessments
  • Entwicklung eines Zielbebauungsplans für die operative Core-Banking-Architektur
  • Entwicklung einer API-Strategie und Konzeption des API-Architektur-Layers
  • Zielbild-Entwicklung für integriertes Prozess- und Daten-Management

So kontaktieren Sie uns

 

Angebotsanfrage (RFP)

 

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