Wenn man an die grössten Treiber der Unternehmenstransformation denkt, kann es verlockend sein, sich auf Technologie oder Digitalisierung zu konzentrieren. Disruptive Technologien zwingen Finanzinstitute aber, sich neu zu erfinden. Dabei ist es wichtig, neue Regulierungen zu beachten, die sich verändernden Kundenerwartungen – insbesondere auch der jüngeren Generationen – im Auge zu behalten und dem immer härteren Wettbewerb in dieser globalisierten Branche entgegenzutreten.

Ganz gleich, ob Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Dateninfrastruktur oder Ihre Wertschöpfungskette überarbeiten - das Potenzial ist gross. Genauso wie die Fallstricke. Eine gründliche Planung hilft Ihnen, Ihre Strategie umzusetzen. Eine professionelle Umsetzung macht diese Pläne dabei noch erfolgreicher.

Unsere Spezialisten in der Schweiz nutzen die zusätzliche Erfahrung unseres globalen Netzwerks, um Ihnen Einblicke in Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu geben. Wir unterstützen Sie in Ihrem kontinuierlichen Wandel, damit Sie fit für die Zukunft bleiben.

Wie wir Sie unterstützen können

  • Umsetzung von Strategie- und Unternehmenstransformation
  • Verbesserung der Vertriebsleistung und der Preismodellierung
  • Verbessertes und digitalisiertes Kundenerlebnis und kundenorientiertes Produktangebot
  • Kostensenkung und Effizienzoptimierung
  • Regulatorische Transformation
  • Finanz- und Risikotransformation
  • M&A-Beratung und -Bewertung
  • Due Diligence
  • Separierung und Integration von Unternehmenseinheiten
  • Entwurf und Implementierung einer Betriebsmodellabwicklung
  • Low-Code-Automatisierung

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