Marchés industriels

Marchés industriels

Les fluctuations économiques et l’intensification de la concurrence exercent plus de pression que jamais sur les entreprises des marchés industriels.

Les fluctuations économiques et la concurrence mondiale menacent les marchés industriels.

Pour rester dans la course, les sociétés doivent concilier de nombreux facteurs : l’incertitude économique, la fluctuation des marchés financiers et du marché de la dette, la mondialisation, la menace des pays émergents, les percées technologiques, une réglementation plus sévère et l’évolution des préférences des consommateurs.

Conséquemment, les entreprises des marchés industriels (aérospatiale, automobile, produits chimiques, produits forestiers, fabrication industrielle et transport) se doivent d’être alertes et prêtes à s’adapter aux changements dans leur champ d’activité. Pour tenir tête à la concurrence, les organisations sabrent les coûts, souvent en fermant des établissements et en réduisant les effectifs. Parallèlement, dirigeants et actionnaires réclament des informations plus complètes et plus fiables qui leur facilitent la prise de décisions.

Au fil d’une longue expérience pratique, les professionnels de KPMG ont appris à maîtriser divers domaines essentiels à la réussite des entreprises des marchés industriels. Ils connaissent les conditions du marché et les difficultés propres aux divers secteurs de l’industrie. Ils enseignent à leurs clients comment :

  • gérer la chaîne d’approvisionnement et trouver des économies;
  • financer l’expansion par des moyens traditionnels tels que les marchés financiers et le marché de la dette, ainsi que par des moyens novateurs;
  • s’introduire dans de nouveaux marchés pour accroître leur chiffre d’affaires tout en réalisant des économies;
  • améliorer la performance et l’infrastructure;
  • accroître la valeur actionnariale;
  • améliorer la communication de l’information financière et observer la réglementation.

Nos professionnels ont le sens des affaires, si bien qu’ils aident leurs clients à comprendre les implications des risques d’exploitation et des risques technologiques, et à trouver des moyens de les atténuer. Toute entreprise a besoin de conseillers qui comprennent les grands enjeux de son secteur d’activité, qui ont l’expérience des problèmes complexes et qui préparent avec elle une stratégie adaptée à son secteur. Le réseau mondial de cabinets membres de KPMG offre des services en audit et en fiscalité, de même que des services-conseils aux entreprises de divers secteurs, peu importe où elles exercent leurs activités.

Aérospatiale et défense

Deux priorités du secteur aérospatiale et défense : croissance et gestion des coûts.

 
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Automobile

L’ère numérique présente des défis et des occasions pour l’industrie automobile.

 
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Contact

Coup d’œil sur le secteur manufacturier canadien 2015

Sondage de KPMG auprès des dirigeants du secteur manufacturier.

 
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Produits chimiques

Objectifs des sociétés chimiques : augmentation des revenus et réduction des coûts.

 
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Produits forestiers

Les entreprises de l’industrie forestière doivent faire preuve d’agilité et innover.

 
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Rapport 2016 Global Manufacturing Outlook – Competing for growth

Que font les grands fabricants pour assurer leur croissance?

 
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Fabrication industrielle

Croissance, gouvernance et performance : des défis complexes pour les fabricants.

 
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Transport

Les sociétés de transport font face à des enjeux financiers et opérationnels de taille.

 
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