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L’ère numérique présente des défis et des occasions pour l’industrie automobile, qui doit s’adapter au consommateur branché.

L’ère numérique présente des défis et des occasions pour l’industrie automobile.

Chez KPMG, nous connaissons bien le marché canadien de l’automobile. Celui-ci est particulièrement diversifié puisqu’on y trouve des équipementiers, des accessoiristes, des concessionnaires et des constructeurs de véhicules industriels.

L’industrie de l’automobile est en pleine mutation. Le fonctionnement des véhicules aussi. Au fil des innovations et des perturbations, nos services visent à aider les clients dans des domaines comme les suivants :

  • évolution des modèles d’exploitation;
  • habitudes de consommation;
  • concurrence de pays émergents;
  • accroissement de l’efficacité opérationnelle;
  • évolution des canaux de distribution;
  • pénétration de marchés et expansion;
  • fusions et acquisitions;
  • emplacement, fermeture et délocalisation d’usines;
  • investissements privés;
  • communication de l’information et réglementation;
  • durabilité et environnement;
  • chaîne d’approvisionnement et achats.

Forts de leur vaste expérience, les professionnels du secteur automobile chez KPMG comprennent ces enjeux, de même que la complexité du marché. Ils font appel à des collègues en audit, en fiscalité et en services-conseils du réseau mondial de KPMG pour aider nos clients à faire face aux enjeux du moment et à profiter des possibilités de demain.

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