Sciences de la vie | KPMG | CA

Sciences de la vie

Sciences de la vie

Dans un contexte qui change constamment il faut savoir évoluer avec la technologie, affronter les menaces et optimiser les chaînes d’approvisionnement

Au service des petites et grandes entreprises du secteur des sciences de la vie.

L’économie entre dans une nouvelle ère : les perspectives de croissance sont plus faibles, tandis que la crise du vieillissement démographique risque de nous ruiner si nous n’agissons pas.

Les responsables des systèmes de santé du monde entier se rendent compte que les modèles de soins dispensés en équipe sont la voie de l’avenir et qu’il faut :

  • exploiter la technologie en s’appuyant sur les meilleures données disponibles; 
  • se concentrer sur les résultats;
  • favoriser l’intégration des divers cadres de soins;
  • prodiguer les soins nécessaires au moment opportun et à l’endroit voulu.

Cette transformation sera difficile à effectuer dans un contexte d’incertitude et à l’heure où de nouveaux acteurs – souvent non traditionnels – font leur entrée sur le marché, créant de nouveaux partenariats et de nouveaux modèles d’affaires. Avec la convergence observée sur le marché, la ligne de démarcation entre le secteur de santé traditionnel et celui des soins de la vie tend à s’estomper, obligeant les entreprises à faire preuve d’agilité, d’innovation et d’audace pour assurer leur pérennité.

Le groupe Sciences de la vie de KPMG au Canada se consacre aux organisations des sciences de la vie, de toute taille, autant les jeunes entreprises de biotechnologie que les grandes multinationales pharmaceutiques, les entreprises d’appareils médicaux et de technologies de la santé. Nous abordons la transformation de l’entreprise dans une optique globale et accompagnons les clients de l’élaboration jusqu’à l’exécution de la stratégie. Les méthodes exclusives de KPMG font le lien entre la conception du modèle d’entreprise (stratégie) et la mise en place du modèle d’exploitation (exécution). De plus, KPMG se distingue sur le marché par son offre diversifiée de services de mise en œuvre et ses capacités dans les domaines des services-conseils transactionnels et de gestion des risques. Résultat au terme de la mission : cohérence entre la stratégie, le modèle d’entreprise et l’exploitation.

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