Deal Advisory im Finanzsektor

Das KPMG Deal Advisory Financial Services Team unterstützt nationale und internationale Finanzdienstleistungsunternehmen, wie Banken, Vermögensverwalter und Asset Manager, Versicherungsgesellschaften und Fintech in allen Phasen von M&A-Transaktionen – von der Entwicklung einer M&A-Strategie bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. 

Angesichts der Komplexität und Informationsfülle im heutigen Umfeld müssen Transaktionsentscheide schnell und doch sorgfältig getroffen werden. Hierfür ist ein tiefgreifendes Verständnis der Transaktionsabwicklung und der Finanzdienstleistungsbranche erforderlich. Unser spezialisiertes Team verfügt über das geforderte Fachwissen.

Unsere Experten können Sie bei allen Aspekten der Transaktionsberatung in Zusammenarbeit mit unserem lokalen und globalen Netzwerk unterstützen, insbesondere bei:

Wir unterstützen Sie beim gesamten Transaktionsprozess. Von der Unterstützung bei der Definition Ihrer M&A-Strategie, der Identifizierung potenzieller Käufer im Falle eines Verkaufsprozesses oder von geeigneten Akquisitionszielen in einem Kaufprozess, über die Transaktionsbegleitung bis hin zum Abschluss einer Transaktion und der Integrations- oder Separationsunterstützung nach Abschluss der Transaktion. Bei der Durchführung von Transaktionen helfen wir bei der Unternehmungsbewertung, der Koordination des gesamten Transaktionsprozesses, der Abstimmung und Verhandlung mit Käufern oder Verkäufern bis hin zum endgültigen Unternehmenskaufvertrag.

Der erfolgreiche Kauf und Verkauf eines Unternehmens, eines Geschäftsbereichs oder eines Portfolios von Vermögenswerten erfordert umfassende Transparenz über die Chancen und Risiken in allen Phasen der Transaktion. Unsere multidisziplinären Teams beraten Kunden im Zusammenhang mit Akquisitionen (Buy-Side Due Diligence) und Verkäufen (Fact Book, Vendor Assistance, Vendor Due Diligence) bei der Analyse von Unternehmensinformationen in allen Bereichen (z.B. Due Diligence über finanzielle, kommerzielle, steuerliche, aufsichtsrechtliche und IT-Aspekte sowie über die betriebliche Vorsorge etc.) und verschaffen Ihnen eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Transaktion. So werden Sie von der Pre-Purchase Evaluierung über die Analyse und strukturierte Aufbereitung der vorhandenen Informationen, der Durchführung von Investorengesprächen und Management-Präsentationen bis hin zur Implementierung der Resultate der Due Diligence in den Vertragsdokumenten begleitet.

Die Herausforderungen sind gross, aber die Chancen noch viel grösser. Wir helfen Ihnen, Veränderungen wirkungsvoll umzusetzen, um Sie stärker für einen nachhaltigen Erfolg zu positionieren.