Tìm kiếm Đối tác | KPMG | VN

Tìm kiếm Đối tác

Tìm kiếm Đối tác

Khởi tạo và xây dựng một khối liên doanh hoặc khối liên minh doanh nghiệp thành công đòi hỏi trình độ chuyên môn cao.

Xây dựng một khối liên minh doanh nghiệp thành công đòi hỏi trình độ chuyên môn cao.

Khởi tạo và xây dựng một khối liên doanh hoặc khối liên minh doanh nghiệp thành công đòi hỏi trình độ chuyên môn cao. Bằng việc sử dụng tư duy toàn cầu, đội ngũ chuyên gia của KPMG sẽ hỗ trợ khách hàng trong suốt vòng đời của một khối liên doanh hoặc khối liên minh, đem đến cho khách hàng những chất lượng và dịch vụ đáng tin nhất của chúng tôi từ khi tạo lập tới khi thoái lui.

Việc khởi tạo và xây dựng một khối liên doanh hoặc tổ hợp kinh doanh mới yêu cầu trình độ chuyên môn cao. Các chuyên gia về liên doanh của KPMG có thể trợ giúp khách hàng từ chiến lược tiền giao dịch cho đến triển khai và quản trị nếu như khách hàng:

  • Xây dựng một chiến lược và kế hoạch kinh doanh hiệu quả 
  • Xác định cơ hội thị trường và các đối tác tiềm năng 
  • Đánh giá các phương án và thiết kế cơ chế hợp tác 
  • Tiến hành thực hiện giao dịch và lên kế hoạch triển khai 
  • Cải thiện nâng cao khối liên doanh hoặc tổ hợp kinh doanh của khách hàng

Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp đỡ khách hàng hỏi và trả lời các câu hỏi chủ chốt với độ tin tương trong suốt các giai đoạn quan trọng từ lúc khâu lập kế hoạch đến đưa vào hoạt động.

Tìm hiểu chiến lược: Mục tiêu nào quan trọng cho việc hợp tác?

  • Xây dựng chiến lược, sau đó xác định xem cơ chế hợp tác nào là phương thức tối ưu để đạt được mục tiêu của khách hàng.

Đánh giá các phương án: Nên hợp tác ở đâu và như thế nào?

  • Hướng đến mục tiêu thị trường phù hợp bằng việc phân tích cơ hội thị trường và xác định các đối tác tiềm năng.

Đánh giá cơ hội: Đâu là rủi ro và lợi nhuận?

  • Xác định cách thức tốt nhất để tạo ra giá trị và tiêu chuẩn đến chìa khóa thành công. Một quy trình đánh giá triệt để sẽ tiến hành chuẩn bị các dự báo, xây dựng các mô hình kinh doanh, đánh giá rủi ro và cung cấp tài liệu về các trường hợp đầu tư.

Thiết kế cơ chế hợp tác: Cần gì để hợp tác thành công?

  • Thiết kế một mô hình hoạt động thực tiễn, cơ cấu pháp lý, khung quản trị, nguyên lý giá thành và chiến lược thoái lui.

Thực hiện giao dịch: Làm thế nào để thương lượng được một thương vụ tốt nhất?

  • Xây dựng một quy trình giao dịch hiệu quả và có ích. Hỗ trợ khách hàng thương lượng thông qua việc soạn thảo tài liệu quan trọng và thử nghiệm các tình huống hợp tác để tăng thêm sự bảo vệ và giá trị.

Triển khai kế hoạch: Làm cách nào để lên kế hoạch triển khai thành công?

  • Bảo đảm hiệu quả việc quản trị, giám sát, mang lại giá trị cộng hưởng và quy trình chuyển đổi hiệu quả với một kế hoạch triển khai thực tế.

Cải thiện nâng cao: Có đang hợp tác thành công hay không?

  • Xác định thứ tự ưu tiên các vấn đề, cụ thể là vấn đề văn hóa, và giải quyết các vấn đề này kịp thời và hiệu quả. Theo dõi quy trình và nhận định các vấn đề sớm sẽ hỗ trợ khách hàng cải thiện một cách thành công.

Trong một vài trường hợp, sự lựa chọn tối ưu có lẽ là rút lui khỏi liên doanh. Sử dụng phương thức tiếp cận không theo truyền thống, đã được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, các chuyên gia về liên doanh giàu kinh nghiệm toàn cầu của chúng tôi có thể giúp duy trì giá trị tối đa trong thời điểm quan trọng này của vòng đời của một khối liên doanh. Cho dù là khách hàng đang đánh giá rủi ro và lợin huận của một cơ hội tiềm năng, hay là xác định những vấn đề tiềm ẩn hoặc thực hiện giao dịch, chúng tôi sẽ mang lại cho khách hàng sự tin tưởng từ giai đoạn khởi tạo cho đến khi thoái lui.

Kết nối cùng chúng tôi

 

Đề nghị Mời thầu

 

Gửi

Liên hệ