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Auditoría Interna

Auditoría Interna

Importante herramienta de administración del riesgo, promoción de cambios estratégicos y mejora del control interno y desempeño de la organización.

Importante herramienta de administración del riesgo, promoción de cambios estratégicos...

El enfoque tradicional de la función de Auditoría Interna ha evolucionado significativamente en los últimos años, adaptándose a los cambios y nuevos requerimientos de la actividad empresarial.

Las tendencias actuales en material de Gobierno Corporativo han llevado a que la función de Auditoría Interna de las principales organizaciones estén dejando atrás su cometido tradicional para participar cada vez más en la toma de decisiones al más alto nivel, protegiendo a las organizaciones de sus riesgos y mejorando sus sistemas de control interno. 

KPMG cuenta con metodologías y profesionales dedicados a brindar servicios de soporte en una amplia gama de aspectos vinculados con actividades de auditoría interna, gestión de riesgos y cumplimiento. Los servicios prestados en esta área incluyen los siguientes:

  • Apoyo a la Función de Auditoría Interna: La externalización total o parcial de la función de auditoría interna puede aumentar el valor que proporciona dicha función, incrementando su flexibilidad y reduciendo sus costos relacionados. Brindamos apoyo en proyectos tales como definición de programas y planes de trabajo, elaboración de matrices de riesgos, ejecución (total o parcial) de programas de auditoría interna y emisión periódica de informes, evaluación de aspectos regulatorios o legales y capacitación relacionada.
  • Auditoria Interna de Sistemas de Información: Análogamente, brindamos apoyo en la ejecución (total o parcial) de Auditoria Interna de sistemas de información a base de entrenamiento, dirección estratégica y capacitación en herramientas automatizadas, desarrollo de programas de trabajo, ejecución de controles y emisión de los informes relacionados.
  • Revisión de la Gestión de Auditoria Interna - Reingeniería: Consiste en evaluar el funcionamiento y calidad del área de Auditoria Interna de una entidad, brindando recomendaciones específicas para alinear su posicionamiento, recursos y procesos de trabajo, a buenas prácticas y normas internacionales de Auditoria Interna.
  • Gestión de Riesgos Estratégicos: Asistimos a las organizaciones en la identificación, priorización y evaluación de riesgos corporativos, y en la creación de un programa para su gestión; incluyendo la definición de matrices de riesgos, indicadores de riesgos, implantación de un comité para la gestión integral de los mismos y capacitación relacionada.
  • Servicios de Cumplimiento: Incluye una amplia gama de servicios dirigidos a brindar aseguramiento, desde una óptica independiente, en relación al diseño y eficacia operativa de un sistema integral de control interno o cumplimiento de políticas, procedimientos, contratos, leyes o regulaciones específicas, mediante la aplicación de procedimientos de auditoria tales como: inventario de bienes, inspección de documentos, repetición de controles, obtención de confirmaciones de terceros, trabajo con base de datos, etc.

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