Працюючи в команді з клієнтами, ми допомагаємо їм провести оптимізацію процесів, скоротити витрати і підвищити ефективність функції закупівель та управління ланцюжками поставок. Ми підбираємо комплекс рішень, враховуючи специфіку, географію та сферу діяльності компанії.

Управління функцією закупівель

Поєднуючи передовий досвід у галузі і глобальну експертизу, ми допомагаємо своїм клієнтам ефективно управляти закупівлями. Наш підхід дозволяє досягти відчутних результатів і передбачає не тільки повну трансформацію функції закупівель, а й точкові зміни відповідно до бізнес-стратегії.

Управління ланцюжками поставок

Щоб поліпшити фінансовий результат, підвищити валову рентабельність і швидкість обороту капіталу, компаніям необхідно сфокусуватися на підвищенні ефективності ланцюжка поставок. Команда KPMG допомагає клієнтам розкрити повний потенціал цього стратегічного активу.

Ключові напрямки діяльності

До послуг KPMG у галузі управління закупівлями і ланцюжками поставок відносяться:

• трансформація ланцюжка поставок;
• аналіз ефективності ланцюжка поставок;
• трансформація системи закупівель;
• підвищення ефективності закупівель;
• категорійні закупівельні стратегії;
• аналіз ефективності системи закупівель;
• підвищення ефективності вибору постачальників;
• підвищення ефективності процесів постачання;
• Розробка та впровадження цільової операційної моделі.