Придбання бізнесу | KPMG | UA

Придбання бізнесу

Придбання бізнесу

Експерти KPMG надають консультації на всіх етапах: від розробки дієвої стратегії придбання до допомоги у підвищенні вартості інвестиції.

Експерти KPMG надають консультації на всіх етапах проведення операцій з придбання бізнесу.

Ми допоможемо вам впевнено зорієнтуватися у складному процесі придбання бізнесу, отримуючи вигоди на кожному етапі – від визначення цільових ринків і потенційних об'єктів придбання до забезпечення ефективності процесу і реалізації потенціалу зростання або синергії.

Ми допомагаємо визначити основні ризики та вигоди протягом усього життєвого циклу придбання – навіть для найбільш складних операцій. Ми допоможемо вам зв'язати угоди з вашими стратегічними бізнес-цілями, забезпечити виконання завдань стратегії і збільшити вигоду від інтеграції та можливості реалізації потенціалу зростання.

Наша об'єднана команда фахівців допоможе вам зосередитися на ключових питаннях на критично важливих етапах планування і здійснення операції з придбання.

  • Стратегія операції: Як мені максимізувати акціонерну вартість і прибутковість?
  • Визначення опцій: Які компанії я можу придбати на своїх цільових ринках?
  • Оцінка: Якою є вартість активу для мене?
  • Здійснення операції: Як мені здійснити операцію за правильною ціною?
  • Попереднє закриття: Як мені спланувати успішний День 1?
  • 100 днів: Як я планую забезпечити вигоду від угоди?
  • Реалізація вартості: Як мені максимізувати вартість інвестиції?

Відповіді на ці запитання та інші основні міркування можна отримати зв’язавшись із нашими спеціалістами.

KPMG у соцмережах

 

Запит про послуги KPMG

 

Відправити

Контакти