Майже 80 відсотків керівників компаній в усьому світі очікують збільшення зайнятості протягом наступних трьох років

Майже 80 відсотків керівників компаній в усьому с...

Як свідчить нове опитування керівників вищої ланки KPMG CEO Outlook, керівники продовжують трансформувати організації і все більше занепокоєні з приводу актуальності продукції, лояльності клієнтів та здатності йти в ногу з новими технологіями.

За цією темою

НЬЮ-ЙОРК, 20 липня 2015 року – Під час проведення нового масштабного дослідження KPMG щодо  тенденцій в бізнесі керівники міжнародних компаній висловили впевненість щодо  зростання  їх компаніїй протягом наступних трьох років та перспектив розвитку світової економіки протягом наступних трьох років .


Як свідчать результати дослідження KPMG CEO Outlook Study за 2015 рік, із 1 278 керівників компаній 69% керівників компаній у Європі, 66% в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні та 52% у США відчувають більшу, ніж у 2014 році, впевненість щодо зростання їх компаній і перспектив світової економіки взагалі у наступні три роки. При оцінці перспектив зростання їх власних компаній 70% керівників у Європі, 68% в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні та 19% у Сполучених Штатах висловили більшу впевненість, аніж рік тому. Найголовнішим є те, що керівники компаній в усьому світі налаштовані приймати на роботу нових співробітників: 78% респондентів заявили, що вони очікують збільшення кількості персоналу своїх організацій до середини 2018 року.


“Головна ідея, отримана нами від керівників компаній з усього світу, полягає в тому, що вони позитивно оцінюють перспективи бізнесу у найближчі три роки і, що важливо, намагатимуться наймати більше людей”, – каже Джон Веймейєр (John Veihmeyer), Голова всесвітньої мережі фірм KPMG International. – “У Європі та Азії спостерігаються більш позитивні зміни щодо впевненості порівняно з минулим роком, ніж у США, що частково відображає той факт, що США встигли просунутися далі, ніж інші, на шляху одужання економіки”.


Згідно з результатами дослідження KPMG, керівники компаній відчувають дедалі зростаючий конкурентний тиск: 86% занепокоєні рівнем лояльності своїх клієнтів, 74% стурбовані появою на ринку нових учасників, 68% побоюються втрати ринку через конкурентів, а 66% непокоїть, чи буде їх продукція або послуги актуальні у наступні три роки.


  • Про дослідження Global CEO Outlook 
  • Імперативи росту
  • Складніше бізнес-середовище
  • Tраснформація
  • Інфографіка CEO Outlook
  • Докладно про KPMG Global CEO Outlook

Завантажити повний звіт (англійською)




Переглянути інфографіку висновків



Статус-кво: можливо, найбільш ризикована позиція для будь-якої організації

Важливо зазначити, що 44% керівників компаній заявили, що вони відчувають лише “деяку впевненість” щодо своєї бізнес-моделі, а 5% – що почуваються “невпевнено”. У ході дослідження 29% керівників визнали, що їх організації, ймовірно, будуть трансформовані у значною мірою інші підприємства протягом наступних трьох років.


Хоча результати показують, що керівники компаній чітко усвідомлюють потребу трансформувати їх бізнес для його подальшого виживання та процвітання, майже третина керівників компаній зазначає, що уникає ризиків при формуванні глобальної стратегії зростання їх бізнесу, а більше половини (56%) заявили, що вони не повністю впровадили інноваційні процеси на рівні компанії.


Половина респондентів відзначила додаткові виклики у зв’язку з необхідністю вдосконалення процесу управління даними та аналітичною інформацією (Data & Analytics/D&A) та підготовки заходів безпеки у кібернетичному просторі.


“Керівники компаній продовжують стикатися з безпрецедентно важкими викликами у бізнесі”, - каже Веймейєр. - “Багато керівників у ході нашого дослідження повторили те, що я чую під час зустрічей з лідерами бізнесу: їм необхідно краще прораховувати ризики при розробці своєї глобальної стратегії зростання. Їм відомо, що надалі доведеться діяти інакше, ніж зараз, і вони ретельно вивчають свої організації для того, щоб зрозуміти, як їх слід трансформувати, зберігши при цьому компетентність і посиливши конкурентну позицію”.


Стратегічні пріоритети на наступні три роки

У глобальному контексті, виконавчі директори зосереджені та таких питаннях, у порядку важливості: розробка нових стратегій розвитку, посилення зосередження на інтересах клієнта, географічне розширення, скорочення витрат, пришвидшення виходу на ринок і підтримка інновацій. У відповідь на запитання, на чому слід зосередитись у першу чергу – зростанні або ефективності операцій – у наступні три роки, 94% керівників у США обрали зростання, у той час як їх колеги в Азії та Європі віддали перевагу ефективності діяльності.


Що стосується проблем, які мають найбільший вплив на перспективи і результати діяльності компанії, керівники виділили три найбільші: “глобальне економічне зростання” і, з невеличким відривом від нього, “регуляторне середовище” і “руйнівні технології”.


Центральна Європа, основні цілі експансії США

У відповідь на запитання, у яких регіонах вони розраховують робити значні капіталовкладення протягом наступних трьох років, керівники компаній зазначили свої власні країни як найпріоритетніші. Керівники компаній у США сконцентровані перш на все на країнах Європи, особливо Центральної, за якою йдуть Китай і Південна Америка. Для керівників компаній у Китаї, Японії, Великій Британії, Німеччині та Франції регіоном, що пропонує найбільші можливості для зростання, є США. “Стійкість економіки робить США привабливою країною для інвестицій компаній з Європі та Азії”, - каже Веймейєр.


Структура зростання

Сьогодні 52% керівників компаній кажуть, що їх поточна стратегія зростання побудована переважно на органічному зростанні, у той час, як 47% кажуть, що вона являє собою поєднання органічного та неорганічного зростання через придбання бізнесу; 6% кажуть, що вони планують головним чином неорганічне зростання.


На запитання, якими вони бачать стратегії зростання протягом наступних трьох років, 59% керівників компаній віддали перевагу органічному зростанню, 22% заявили, що стратегії будуватимуться рівною мірою на органічному та неорганічному зростанні через придбання бізнесу, а 19% вважають, що вони будуватимуться на неорганічному зростанні. 29% керівників компаній у США продемонстрували більшу орієнтованість своєї стратегії на придбання, визначивши неорганічне зростання як основну рушійну силу у рамках своєї стратегії.


Інфографіка, анімаційні відеоролики і додаткова інформація щодо CEO Outlook Study наведені на веб-сторінці за адресою kpmg.com/CEOoutlook.


Ви також можете побачити обговорення @KPMG на Твіттері, використовуючи хештег: #CEOoutlook.

Контакт для запитів журналістів, організації інформаційних та освітніх проектів щодо цього дослідження - Аліна Севастюк (+380 44490 55 07).


© 2017 KPMG-Ukraine Ltd., a company incorporated under the Laws of Ukraine, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.

Зв'язатися з нами

 

Запит про послуги КПМГ

 

Відправити

Новий корпоративний портал КПМГ

KPMG International створила сучасний портал, де зручно та легко знаходити інформацію