Краща фінансова звітність для прийняття кращих інвестиційних рішень (дослідження КПМГ)

Краща фінансова звітність для прийняття кращих ін...

Звіт показує розрив між ключовими джерелами розвитку бізнесу і показниками ефективності у звітах.

За цією темою

KPMG International розглянула звіти 90 компаній із різних країн світу в своєму дослідженні ділової звітності. Питання дослідження полягає в тому, чи фокус сьогоднішніх річних звітів веде до короткострокового чи довгостроковго прийняття рішень інвесторів і керівництва компанії.

 

Основні висновки дослідження:


  • З одного боку, більше половини комітетів з аудиту вважають орієнтованість на клієнта одним з трьох найважливіших пріоритетів бізнесу, з іншого боку, лише 7% звітів опитаних компаній представили дані про результати роботи з програм орієнтації на споживача або оцінки задоволення клієнтів.
  • 85% опитаних не назвали бренд і репутацію в якості ключового ризику.
  • У середньому обсяг звіту компаній, що брали участь в опитуванні, складав 165 сторінок, хоча лише 4 сторінки висвітлювали заходи з операційної ефективності.

Відповідно до дослідження КПМГ звіти маютьі охоплювати ширшу інформацію і розуміння перспективи, щоб допомогти інвесторам робити оцінку комплексно, а не лише грунтуючись на цьогорічних прибутках компанії.


Ларрі Бредлі, Глобальний керівник аудиту в KPMG International, сказав:


"Менеджмент компаній говорить фірмам-членам  мережі KPMG International, що вони розчаровані очевидною орієнтацією інвесторів на короткострокові результати. Вважаю, що краща звітність може надати інвесторам об'єктивну інформацію, потрібну для прийняття рішень про довгострокові інвестиції".


KPMG International пропонує, як  можна зробити звіти  кращим інструментом для прийняття інвестиційних рішеннь:


  1. Порівняйте показники ефективності роботи з тим, що є цінним для зацікавлених сторін.

  2. Визнайте, що фінансові показники – це ще не все, оскільки операційні показники ефективності можуть показувати перспективи бізнесу, які фінансові показники не розкривають.

  3. Зробіть звіт цілісним, багато звітів описують проблеми та можливості бізнесу, але не розкривають результат управління ними.

  4. Змініть фокус звітної культури, крім задоволення зобов'язань щодо розкриття фінансової інформації, оберіть підхід, більше орієнтований на потреби бізнесу,і зосередьтеся на інформації, яка потрібна вашим зацікавленим сторонам.

 

Метт Чепмен, керівник дослідження в Великобританії, підсумовує:

"Підприємства, які інвестують у своє довгострокове майбутнє повинні мати потужний стимул, щоб зробити ці інвестиції більш помітними. Ми повинні визнати, що фінансові показники є лише початком. Важливо порівнювати показники ефективності роботи з тим, що є цінним для зацікавлених сторін".


Це дослідження КПМГ можна прочитати на сайті www.kpmg.com/betterbusinessreporting


Рекомендуємо прочитати:
  • Цінність аудиту: обговорення експертів світу, цікаві інтерв'ю
  • Аудиторські послуги КПМГ в Україні
  • Всесвітній Інститут КПМГ комітетів з аудиту та корисна інформація про аудит (вебінари, корисні матеріали)
  • Дослідження та новини про звітність

© 2017 KPMG-Ukraine Ltd., a company incorporated under the Laws of Ukraine, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.

Зв'язатися з нами

 

Запит про послуги КПМГ

 

Відправити

Новий корпоративний портал КПМГ

KPMG International створила сучасний портал, де зручно та легко знаходити інформацію