Перехідний період - бюджетування, орієнтоване на ... | KPMG | UA

Перехідний період - бюджетування, орієнтоване на результат

Перехідний період - бюджетування, орієнтоване на ...

У всьому світі уряди стикаються з новою хвилею тиску з реформування своїх бюджетних процесів.

1000

За цією темою

Поєднання боргу і млявого зростання в деяких регіонах урізали державну казну, змушуючи муніципалітетів раціоналізувати свої програми і робити більше з меншими витратами. У той же час, попит на державні послуги знаходиться на підйомі, якому сприяє чисельне або старіюче населення, коливання цін на продовольство і паливо, а також збереження високого рівня безробіття.

 

У відповідь на це більше організацій державного сектору переходять від інвестицій до бюджетування, орієнтованого на результат (БОР), у спробі узгодити витрати зі стратегічними національними пріоритетами. Це, однак, завдання не з легких. Перехід на, орієнтований на конкретні результати, процес, як правило, вимагає істотних змін у структурі управління, облікової політики, звітних процесів та управління продуктивністю.

 

У документі висвітлюються переваги БОР для організацій державного сектору, шляхом профілювання шести урядів в різних регіонах, які зробили або роблять перехід до БОР.

 

З усіх питань і для зворотного зв'язку, будь ласка, зателефонуйте нам 380 44 490 5507 (контактна особа Ірина Бегма) або напишіть нам за адресою info@kpmg.ua.

© 2017 KPMG-Ukraine Ltd., a company incorporated under the Laws of Ukraine, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.

Зв'язатися з нами

 

Запит про послуги КПМГ

 

Відправити