Стратегическое консультирование | KPMG | UA
close
Share with your friends

Стратегическое консультирование

Стратегическое консультирование

Специалисты KPMG по стратегическому консультированию помогают лидерам в различных областях и географических регионах трансформировать свой бизнес.

KPMG помогает лидерам в различных областях и регионах трансформировать свой бизнес.

Основная цель работы международной группы стратегии KPMG – повышение стоимости бизнеса, а также помощь акционерам и топ-менеджменту в поиске решений ключевых задач.

Мы используем в своей работе прагматичный подход и за счет обширного опыта группы, глубоких знаний, в том числе по конкретным секторам экономики, а также благодаря наличию как украинских, так и международных специалистов, можем предложить различные решения, подходящие именно вам.

Кроме того, в реализации проектов по стратегическому консультированию участвуют не только бизнес-консультанты, но и узкоспециализированные эксперты (юристы, финансовые и налоговые консультанты) и технические специалисты (инженеры), что позволяет нам давать клиентам релевантные и применимые на практике рекомендации и внедрять их.

Группа стратегии KPMG специализируется на работе с компаниями финансового и потребительского секторов, промышленных рынков и сектора инфраструктурного строительства, занимаясь как украинскими, так и международными проектами.

Ключевые направления деятельности

  1. Поиск решений задач, связанных с изменением рыночных условий и внешних факторов, влияющих на деятельность компании. В рамках этого направления наших услуг мы помогаем клиентам: сформировать стратегию развития, отвечающую их целям; проанализировать и грамотно спланировать выход на новые рынки; решить вопросы, связанные с коммерческими политиками, ценообразованием и дистрибуцией.
  2. Помощь совету директоров и топ-менеджменту компаний в принятии стратегических решений: специалисты KPMG помогут советам директоров и топ-менеджменту компаний выработать системы управленческого отчета и ключевых показателей эффективности, которые позволят контролировать внедрение стратегии, а также оперативно принимать необходимые управленческие решения, основываясь лишь на наиболее существенных факторах.
  3. Разработка рекомендаций в соответствии со стратегией по снижению затрат и повышению эффективности бизнеса: для решения задач, связанных с повышением эффективности бизнеса, мы помогаем клиентам разработать системы контроля издержек, оптимизировать численность и организационную структуру, определить наиболее эффективные способы снижения затрат в долгосрочной перспективе, а также усовершенствовать систему управления компании.

Свяжитесь с нами

 

Запрос об услугах KPMG

 

Отправить

Контакты