О новых тенденциях глобальной торговли | KPMG | UA
close
Share with your friends

О новых тенденциях глобальной торговли и месте Украины в мировом рынке продаж

О новых тенденциях глобальной торговли

Тарас Коваль о новых тенденциях глобальной торговли и месте Украины в мировом рынке продаж

1000

Старший менеджер, руководитель Группы по оказанию услуг в области международного корпоративного налогообложения

KPMG в Украине

Связаться со мной

По теме

Среди ключевых событий последних двух лет в порядке мировой торговли вы назвали Брексит и отказ Дональда Трампа от участия США в договоре о Тихоокеанском партнерстве. Санкции, торговые войны и другие проявления мягкой силы все чаще заменяют угрозами прямой военной агрессии. Каковы, по-Вашему мнению, основные причины таких изменений торговой политики?

- Мы живем в мире кардинальных изменений, которые находят отражение, как на геополитике, так и на экономике. Мировая экономика модернизируется. Промышленная и сырьевая модель, которая была доминирующей ранее, больше не является жизнеспособной. Но страны, которые экономически завязаны на экспорте сырья, пытаются этому сопротивляться. Одним из таких примеров может служить Россия.
С другой стороны, многие государства поняли, что глобализация не является панацеей и прибегли к протекционизму на своих рынках, как это сделали, например, в США, введя протекционистские тарифы по крупным статьям импорта. Если говорить о выходе США из Тихоокеанского партнерства, то причина также лежит в плоскости изменения мировой экономической парадигмы. Внешний аутсорсинг рабочей силы для США привел к росту безработицы, поэтому они сегодня пытаются упростить регулирование для компаний, которые сохранят в США рабочие места.

Если в этих условиях говорить об Украине, то происходящие изменения являются важным сигналом, демонстрирующим, что нашей стране необходимо в срочном порядке переориентировать экономику с сырьевой модели на модель создания продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Как часто уже в этом веке менялись торговые приоритеты стран мира?

Главный вопрос не в том, как часто они меняются, а в том, почему это происходит. Основная предпосылка для таких изменений – это кризисы. Чем больше «черных лебедей» появляется в глобальной экономике, тем больше шансов, на появление новых приоритетов в торговой политике стран. К таким событиям можно причислить мировой экономический кризис 2008 года, Брексит, победу Трампа и др.

Чего ждать от нового витка противостояний?

Глобальные компании научились адаптироваться и выживать в условиях постоянных изменений. В 2017 году ThomsonReuters и KPMG провели совместное исследование в сфере глобальных торговых операций. Основные тенденции в этой сфере мировой торговли сводились к проблеме классификации продукции, централизации большего количества процедур торговых операций и использования возможностей существующих соглашений о свободной торговле со стороны бизнеса. Заметьте, компании не говорят о политике, о рисках усиления противостояний между странами. Они просто учатся быть гибкими и конкурентоспособными в условиях непостоянства.

Среди основных трендов мировой торговли-2017 вы назвали:

а) централизацию процедур торговых процессов (с поправкой на местную специфику в каждом конкретном регионе планеты)
б) соглашения о свободной торговле (хотя еще в 2016 г. только 23% респондентов опроса заявили об использовании всех возможных соглашений о ЗСТ);
в) классификация товаров и услуг создают проблемы игрока глобальной торговли.

Насколько каждый из трендов имеет место в Украине?

Все тренды в той или иной мере характерны для Украины. Но централизация процедур торговых процессов пока еще не является настолько важной, поскольку украинский бизнес еще только начинает самостоятельную мировую экспансию с выстраиванием корпоративных бизнес моделей с привлечением других юрисдикций. Другие два тренда – соглашение о ЗСТ и классификация товаров – являются теми трендами, с которыми постоянно сталкивается украинский бизнес на внешних рынках. Их суть заключается в облегчении доступа бизнеса к рынкам стран ЗСТ, существенном снижении затрат на таможенное оформление в зависимости от правильно выбранной классификации товаров.

Насколько сильно классификация товаров и услуг в разных странах усложняет деятельность украинских компаний? Как они пытаются решать эту проблему? Насколько успешно?

Классификация продуктов в разных странах значительно усложняет деятельность компаний, не только украинских. Глобальные компании решают этот вопрос через использование специальных сервисных служб или центров поддержки при осуществлении процессов классификации. Но для нашей страны на данном этапе это сделать сложно. В Украине пока отсутствует единый орган, который имел бы возможность оказывать системную поддержку в таких вопросах.
Ситуация с данным вопросом настолько сложная в мире, что глобальные компании, к примеру, часто отказываются от льгот по уплате пошлин, несмотря на то, что согласно товарной классификации их продукция подпадает под такие льготы. Вряд ли это является разумным выходом из ситуации, но сегодня это единственный реально работающий инструмент, в т.ч. и для украинского бизнеса.

Насколько эффективно отечественные компании используют возможности ЗСТ, коих Украина за время Независимости заключила немало. Какую из ЗСТ, на Ваш взгляд, наши компании используют наиболее полно. И наоборот, какая из зон недооценена? Каковы причины такого положения вещей?

Украина сегодня не может использовать всех преимуществ ЗСТ, стороной которых она является, поскольку нас воспринимают, прежде всего, как поставщика сырья (не только материальных, но и трудовых). Чтобы это изменить, необходимо трансформировать модель национальной экономики. Наиболее привлекательным сценарием решения этой проблемы может стать развитие так называемого аутсорсингового производства: создание небольших предприятий для производства комплектующих за счет иностранного инвестора. Примером могут служить два завода японской Fujikura во Львове. А следующим шагом станет создание крупных производств полного цикла, как это ранее сделал Китай для восстановления своей экономики.

Так же вы советуете создать экспортное кредитное агентство и институт уполномоченного экономического оператора. Как, по-Вашему, должны выглядеть эти учреждения в отечественных реалиях? Какой функционал они должны выполнять? Что станет мерилом их эффективной работы?

Институт уполномоченного экономического оператора, предусмотренный действующим Таможенным кодексом Украины, предполагает включение компаний в Единый реестр уполномоченных экономических операторов. Реализация этой реформы позволит упросить как таможенные формальности для компаний – экспортеров, так и представление короткой ввозной декларации перевозчиками, введение посттаможенного контроля после завершения таможенного оформления, сокращение объема бумажных документов, необходимых для таможенного оформления, др.

Если говорить о внедрении экспортного кредитного агентства, то оно должно выполнять функцию страхования, перестрахования, предоставления гарантии по договорам, а также выступать агентом правительства Украины по кредитованию иностранных покупателей украинской продукции.

Тарас Коваль, Старший менеджер, руководитель группы по оказанию услуг в области международного корпоративного налогообложения KPMG в Украине.

Подпишитесь на рассылку новостей KPMG в Украине. 
Подпишитесь на нашу страницу Facebook 

KPMG в социальных сетях

 

Запрос об услугах KPMG

 

Отправить