Лучшая бизнес отчетность необходима для принятия ... | KPMG | UA

Лучшая бизнес отчетность необходима для принятия лучших инвестиционных решений – исследование КПМГ

Лучшая бизнес отчетность необходима для принятия ...

Отчет показывает разрыв между ключевыми бизнес-двигателями и показателями эффективности, которые были приведены

1000

По теме

9 июня 2014 года

 

Согласно исследованию КПМГ лучшая отчетность необходима для принятия лучших инвестиционных решений.

 

KPMG International рассмотрели доклады 90 компаний из разных стран мира в своем исследовании деловой отчетности. Вопрос исследования заключается в том, ведет ли фокус сегодняшних годовых отчетов к краткосрочному принятию решений инвесторами и руководством компании.

 

Например, исследование показало:


  • В то время как более половины комитетов по аудиту считают ориентированность на клиента одним из трех важнейших приоритетов бизнеса, только 7% отчетов опрошенных компаний представили данные о результатах работы по программам ориентации на потребителя или оценки удовлетворенности клиентов
  • 85% опрошенных не назвали бренд и репутацию в качестве ключевого риска
  • В то время как средний отчет компаний, участвовавших в опросе, составил 165 страниц, в среднем только 4 страницы освещали мероприятия по операционной эффективности

Согласно исследованию КПМГ отчеты должны давать более широкую информацию и понимание перспективы, чтобы помочь инвесторам делать оценку комплексно, а не только основываясь на нынешних показателях прибыли компании.


Ларри Брэдли, руководитель аудита KPMG International, сказал: "Менеджмент компаний говорит фирмам-членам КПМГ, что они разочарованы очевидной ориентацией инвесторов на краткосрочные результаты. Я считаю, что лучшая отчетность может предоставить инвесторам объективную информацию, котороя необходима для принятия решений о долгосрочных инвестициях".

KPMG International вносит четыре предложения, чтобы отчеты сделать лучшим инструментом для принятия инвестиционных решениям:

1. Сопоставьте показатели эффективности работы с тем, что формирует ценность для заинтересованных сторон

2. Признайте, что финансовые показатели - это еще не все, поскольку операционные показатели эффективности могут показывать бизнес перспективы, которые финансовые показатели не раскрывают

 

3. Сделайте отчет целостным, много отчетов описывают проблемы и возможности бизнеса, но не раскрывают результат управления ими

 

4. Измените фокус культуры отчетности, кроме удовлетворения обязательств по раскрытию финансовой информации выберите более бизнес-ориентированный подход и сосредоточьтесь на информации, необходимой вашим заинтересованным сторонам

 

Мэтт Чепмен, руководитель исследования в Великобритании и автор исследования, заключает: "Предприятия, которые инвестируют в свое долгосрочное будущее должны иметь сильный стимул, чтобы сделать эти инвестиции более заметными. Мы должны признать, что финансовые показатели только начало и важно сравнивать показатели эффективности работы с тем, что формирует ценность для заинтересованных сторон".


 

Исследование КПМГ деловой отчетности можно получить на сайте www.kpmg.com/betterbusinessreporting

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Новый веб-сайт сети фирм КПМГ

KPMG International разработала современный веб-сайт, который упрощает поиск необходимой информации.