新創CEO必修的11堂課 | KPMG | TW

新創CEO必修的11堂課

新創CEO必修的11堂課

創業不是一個人的戰鬥,KPMG創新與新創服務團隊出版最新《新創CEO必修的11堂課》手冊,涵蓋財務、募資、管理等多方面向,陪伴創業者度過創業旅程。

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11 lesson for CEO

KPMG安侯建業創新與新創服務團隊自2015年來,連續兩年舉辦《新創CEO必修10堂課》研討會,提供新創企業財務、經營等方面的實務課程,今年特別出版《新創CEO必修11堂課》手冊,匯聚兩年的課程精華,再加入內部控制、專利布局、人才管理、募資等更多元的面向,期待能夠攜手創業家們度過創業旅途的艱辛。

 

本手冊函蓋以下11個章節

  • 第一章 萬事起頭難 ─ 新創公司設立登記類型
  • 第二章 埋下「管理財」的種子 ─ 新創事業對公司內部控制基本認識
  • 第三章 洞悉數字真相 ─ 如何打理帳務及閱讀財務報表
  • 第四章 稅務二三事 ─ 創業者不可不知的稅務小常識
  • 第五章 找到對的人 ─ 新創團隊的人才管理
  • 第六章 「技術」、「人才」與「資金」 ─ 新創事業之股權結構與技術入股
  • 第七章 如何吸引投資人?從募資簡報重點談起
  • 第八章 天使還是魔鬼?與投資人交涉的注意事項
  • 第九章 無形資產的護身符 ─ 談智慧財產權及其重要性
  • 第十章 邁向下一個里程 ─ 新創公司的出場策略
  • 第十一章 「創業」、「創新」 面面觀 ─ 新創企業發展過程需要注意的事項

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