同仁經驗分享 : 方介君 | KPMG | TW

同仁經驗分享 : 方介君

同仁經驗分享 : 方介君

『每日在不斷與主管、同事腦力激盪的結果,讓我能夠從容的游刃於主觀判斷與客觀證據的整合,進而提供客戶滿意的加值顧問服務。』

『每日在不斷與主管、同事腦力激盪的結果,讓我能夠從容的游刃於主觀判斷與客觀證據的整合,進而提供客戶滿意的加值顧問服務。』

  • 姓名:方介君 J.J. Fang
  • 部門:顧問服務部 - 風險管理、內部稽核與遵循服務
  • 職稱:副總經理

 

心得

每當朋友問起,為什麼會計師事務所會有顧問部門,我總回答說,一個有企圖心的公司在管理好攸關審計財報稅務的資金流後,就會關注其他如影響公司治理茁壯的人才流、流程流,還有公司商品服務的生產流,而這些都伴隨著輕重不等的內外部風險,而KPMG顧問部門就是提供客戶,有關公司治理與風險控管的專業諮詢服務。

 

我是在業界工作多年後再加入KPMG顧問部門,而且我也不是財會背景,大學唸的是工業工程、研究所再攻電子商務資訊管理,從我的例子就可以知道顧問部門多樣化的組成背景;加上顧問部門多面向的專業領域,提供了一個優游開闊的成長空間,每日在不斷與主管、同事腦力激盪的結果,讓我能夠從容的游刃於主觀判斷與客觀證據的整合,進而提供客戶滿意的加值顧問服務。而且我所在的風險顧問,更是鼓勵同仁多角度辯證,以便在為客戶”風險把脈”的過程中,能精準的將隱而未見的風險釐清,並建立控管機制。

 

另一方面,由於每家客戶或每個專案都具備高度的客製化,腸枯思竭而後柳暗花明的刺激感,幾乎每天都會出現。如果您嚮往紮實的基本功、嚴謹的邏輯架構、多變而客製的解決方案、刺激高壓的思考分析,又期待歡樂的組織氣氛,那麼歡迎您加入KPMG顧問部門這個大家庭!
 

同仁經驗分享 : 陳毓慧

『因需接觸各式各樣之產業,面對不同的客戶,可訓練溝通與社交技能,為深具發展性之工作,而未來如有轉換跑道之計畫亦可因事務所之歷練而有一定的競爭優勢。』

 
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同仁經驗分享 : 高鈺倫

『審計的過程,讓我更加瞭解到財務報表每一個數字的故事;事務所紮實且嚴謹的訓練,也讓我體會到審計不僅僅是課堂上空泛的想像,而是能夠將所學和實務融會貫通。』

 
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