Tedarik Zinciri Yönetimi | KPMG | TR

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik zincirinin kilit konseptlerini elinizin altında tutun.

Tedarik zincirinin kilit konseptlerini elinizin altında tutun.

Sürecin yapı taşları olan “Planlama-Kaynak Yaratma-Yapım-Teslimat” aşamalarının tamamını kapsam dahilinde sunan KPMG; tedarik zinciri stratejisi ve dönüşümü, lojistik mükemmeliyeti ve dönüşümü, değer ve maliyet mühendisliği, fonksiyonlar arası entegre iş planlama, süreç ve teknoloji iyileştirme, performans takip ve analitiği alanlarına yoğunlaşan işlevsel ve teknolojik bir uzmanlık sağlıyor:

  • Geniş çaplı dönüşüm ve iyileştirme programlarının geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi – örneğin: stratejik kaynaklandırma, kategori yönetimi, sözleşme yönetimi, sipariş-nakit döngüsü, envanter yönetimi, tedarikçi yönetimi, P2P (peer to peer), talep planlama, tedarikçi risk takibi, depolama, dağıtım ve entegre iş planlaması (IBP)
  • Potansiyel tasarruf ve faydaların fonksiyonları kapsayacak şekilde sayısallaştırılması, izlenmesi ve gerçekleştirilmesi
  • İlk tespit ve seçim süreçlerinin yanı sıra inceleme ve iyileştirme de dahil olmak üzere, satın alma ve tedarik zinciri teknolojilerine odaklı çözümler
  • Harcama analizi, olgunluk değerlendirmesi, fırsat değerlendirmesi ve envanter analizini içeren analitik hizmetlerin sağlanması
     

Bize ulaşın

 

Teklif talebi

 

Gönder

İletişim