Süreç İyileştirme Hizmetleri

Süreç İyileştirme Hizmetleri

KPMG, müşterilerinin operasyonlarının beklenen olgunluğa ulaşılabilmesi amacıyla süreç adımlarının otomatize edilmesine yardımcı olur.

KPMG, verimliliğin artırılması ve şirket büyümesini destekleyen çözüm önerileri sunar.

İhtiyaçlarınız: 

  • Operasyonlarının beklenen olgunluğa ulaşılabilmesi amacıyla süreç adımlarının otomatize edilmesi
  • İş süreçlerinin şirketin stratejik ve operasyonel hedeflerine paralel olarak geliştirilmesi
  • Ölçülebilir süreçler ile büyümenin kolaylaştırılması
  • İş verimliliğin artırılması
  • Mevcut süreçlerin incelenmesi ve kontrol zayıflıklarının belirlenmesi
  • Fazla mesai sürelerinin azaltılması 

Teknolojinin hızla geliştiği ve değiştiği rekabet ortamında, şirketlerin iş süreçlerinin sürekli gelişime açık olması ile iş mükemmelliğinin sağlanması şirketlerin başarılı olabilmeleri için gerekli unsurlardan biri haline gelmiştir. Bu noktada iş süreçlerine yönelik iyileştirme teknikleri, şirket çalışanları tarafından “sürekli iyileşme” kavramının benimsenmesine yardımcı olmaktadır. Sürekli iyileşme kavramının benimsenmesi ve operasyonel verimliliğin artırılması, şirket büyümesini ve rekabetin olumlu yönde etkilenmesi teşvik edecektir .

KPMG Size Nasıl Yardımcı Olabilir?

Organizasyonel yapının, operasyonem modelin, iş akışlarının incelenerek iyileştirmeye açık noktaların belirlenmesi ve operasyonel verimliliğin ve etkinliğin artırılması

  • İş süreçlerinin en iyi uygulamalar ile kıyaslanarak, hızlı ve kolay fırsatların sunulması
  • İş süreçleri iyileştirme planının oluşturularak, “olması gereken” süreçlerinin oluşturulması
  • Mevcut ve iyileştirilmiş süreç akışlarının oluşturulması

Süreç iyileştirme hizmetleri hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen tıklayınız.

Bize ulaşın

 

Teklif talebi

 

Gönder

Bilgi Teknolojileri Danışmanlığı Lideri