KPMG Türkiye 2016 Otomotiv Yöneticileri Araştırması: Geleceğin İş Modelleri

KPMG Türkiye 2016 Otomotiv Yöneticileri Araştırması

Otomotiv sektöründe büyük değişimler olan bir dönemde yaşıyoruz ve değişimlerin daha da büyük olacağından emin olabiliriz. Tek soru: değişim akıllı telefonlarda yaşadığımız şekilde bir devrim ile mi gerçekleşecek yoksa otomotiv sektöründe alışık olduğumuz gibi adım adım bir evrim mi yaşanacak?

İlgili içerik

Google ve Tesla gibi yeni oyuncuların pazara girmesi ile bir devrimin yaşanma olasılığı artıyor. Google 2009 yılında otonom bir araç üretmeyi hedeflediğini belirttiğinde geleneksel otomotiv şirketleri bunun mümkün olmadığından emin görünüyordu ve gülümsemeden başka bir reaksiyon vermedi. Ancak çok uzun bir süre geçmeden başarıları, geleneksel otomotiv şirketleri tarafından tehdit olarak algılandı ve onları hızlı cevap vermeye zorladı.

Üreticiler, otonom araç ve bağlanabilen araçlar üzerinde çalışmalarını hızlandırmış olsa da, uzun yıllardır kullandıkları iş modellerine devam edip yeni teknolojileri adım adım, lüks modellerden başlayarak alt modellere doğru genişletmeyi hedefliyorlar. Diğer yanda ise Google devrim yapmayı planlıyor. Hedefi; küçük, herkesin alabileceği ve almak isteyeceği bir araç üretmek veya ürettirmek. Google’ın araç üretiminde tedarik sanayisi ile yakın iş birliği içine girmesi de yan sanayi için yeni iş fırsatlarının doğacağını gösteriyor.

Bu yıl dördüncü defa ve “Geleceğin İş Modelleri” temasıyla hazırlanan “KPMG Türkiye 2016 Otomotiv Yöneticileri Araştırması” sektörde yükselen trendleri ve gelecekte karşılaşılabilecek risklerle fırsatları ortaya koyarak yatırımcılara ve sektörün diğer oyuncularına yol gösteriyor.

“KPMG Türkiye 2016 Otomotiv Yöneticileri Araştırması”; üretim ve kapasite rakamlarını analiz edip araştırmaya katılan yöneticilerin beklentilerini ortaya koyarken, Türkiye otomotiv sektörünü yakından ilgilendiren Sanayi 4.0, Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı, Bölgesel Yönetim Üssü vb konular ile geleceğin iş modellerine yönelik KPMG uzmanlarının yorumlarıyla da otomotiv sektörünün geleceğine ışık tutuyor. Araştırmanın içinde yer alan özel bölümde ise KPMG’nin küresel ölçekte gerçekleştirdiği iki araştırmanın, üreticileri; araç üreticisi mi, bilişim uzmanı mı olmak istediklerine dair karar vermek zorunda bırakacak yol ayrımını ele alan “Araç Üreticisi mi? Bilişim Uzmanı mı?” araştırması ile Silikon Vadisi’ndeki yenilik hızının Detroit’teki gelişme hızından farklı olmasının otomotiv sektörüne etkilerini inceleyen “Gelişme Hızı İkilemi” araştırmasının detaylı bulguları yer alıyor. 

For the English version

Bize ulaşın

 

Teklif talebi

 

Gönder

KPMG’nin yeni dijital platformu

KPMG International, yeni ve ilişkili içeriklere uygun, deneyiminizi geliştiren son teknoloji bir dijital platform geliştirdi.