Услуги в области управления персоналом | KPMG | RU
close
Share with your friends

Услуги в области управления персоналом

Услуги в области управления персоналом

Вопросы управления персоналом требуют пристального внимания со стороны руководства компаний. Это особенно важно сегодня, когда компании стремятся найти более совершенные методы управления и повышения эффективности деятельности, в том числе вложений в трудовые ресурсы. Всесторонний профессиональный подход к кадровым вопросам, включая соблюдение трудового и налогового законодательства и управление персоналом, является неотъемлемой частью успешной работы компании.

КПМГ обеспечивает комплексный подход к вопросам управления персоналом, которые стоят перед нашими клиентами. Мы помогаем находить оптимальные решения проблем в соответствии с индивидуальными потребностями и текущими условиями.

Решения

Бенчмаркинг системы управления персоналом

Бенчмаркинг – это удобный инструмент для:

  • планирования численности и расходов на персонал;
  • получения измеримой информации о системе управления персоналом компании (HR-показатели);
  • оценки эффективности системы управления персоналом;
  • оценки эффективности деятельности работников службы управления персоналом;
  • оценки рентабельности инвестиций в персонал.

Бенчмаркинг проводится компанией КПМГ в России ежегодно. В исследованиях, проведенных в предыдущие годы, приняли участие в общей сложности около 80 ведущих российских и западных компаний из различных секторов экономики. Был проведен отдельный обзор, адаптированный под специфику банковского сектора и было исследовано около 100 наиболее часто используемых количественных и качественных показателей эффективности системы управления персоналом. Каждый участник исследования получает аналитический отчет и индивидуальные статистические таблицы. Информация в отчете представлена по секторам.

КПМГ в России строго следует принципам соблюдения конфиденциальности, поэтому результаты опроса анализируются исключительно специалистами КПМГ и представлены в агрегированном виде.


Проведение кадрового аудита и оценка эффективности системы управления персоналом

У компаний часто возникает необходимость провести аудит и пересмотреть существующую систему управления персоналом и HR-процессы, например, в связи с корректировкой бизнес-стратегии, сменой руководства или выходом на фондовый рынок.

Мы помогаем нашим клиентам провести оценку существующей системы управления персоналом и HR-процессов, проверку кадровой документации и локальных нормативных актов на предмет соответствия трудовому законодательству, а затем подготовить и внедрить план мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом и устранению выявленных рисков.

На основе проведенного анализа и изучения ситуации в компании мы можем не только выявить области управления персоналом, требующие усовершенствования, но и предложить конкретные шаги по улучшению существующей практики.
Независимо от того, пересматриваем ли мы существующую систему управления персоналом или создаем новую, основной нашей целью является построение такой модели управления персоналом, которая в наибольшей степени будет отвечать бизнес-требованиям конкретной компании.

 

Анализ кадровых вопросов в ходе слияний и поглощений

Как показывает практика, недостаточное внимание, уделяемое кадровым вопросам в ходе слияний и поглощений, может привести к тому, что запланированная синергия сделки не будет достигнута.

Мы помогаем компаниям, планирующим продажу или покупку бизнеса, провести предынвестиционный анализ вопросов управления персоналом и выявить риски, на которые необходимо обратить внимание до сделки. Кроме того, мы оказываем компаниям содействие в планировании перехода от существующей системы управления персоналом к целевой, а также сопровождаем процесс интеграции персонала после сделки.

 

Разработка HR-аналитики

HR-аналитика использует данные, статистический анализ и исследования, чтобы понять связь между практикой управления персоналом и результатами бизнес-деятельности. HR-аналитика позволяет компании принимать решения в области управления персоналом, основанные на данных и подкрепленные статистикой. Руководители компаний, которые решают вопросы, связанные с повышением эффективности и производительности труда, хотят принимать решения, основываясь на фактах.

Мы помогаем клиентам найти закономерности в данных и выстроить систему HR-показателей, которые помогают принимать правильные решения в отношении персонала.

 

Разработка стратегии и систем вознаграждения

Для того чтобы компания могла реализовать свои бизнес-цели, в дополнение к стратегии управления персоналом ей необходима соответствующая система вознаграждения.

Мы помогаем клиентам разработать эффективную стратегию управления персоналом и систему вознаграждения организации в целом или для отдельных категорий работников: руководителей высшего звена, сотрудников отделов продаж и др.

Свяжитесь с нами