Корпоративные инновации и скаутинг технологий | KPMG | RU
close
Share with your friends

Корпоративные инновации и скаутинг технологий

Корпоративные инновации и скаутинг технологий

Развитие корпоративных инноваций, стратегии цифровизации и анализ рисков новых технологий.

Развитие корпоративных инноваций, стратегии цифровизации и анализ рисков новых технологий.

КПМГ помогает компаниям из разных секторов экономики проводить аудит уровня инновационной зрелости, развивать корпоративные инновации, внутреннее предпринимательство и венчурные инвестиции с фокусом на промышленные и информационные технологии.

Наши услуги влючают:

1. Аудит инновационных заделов

КПМГ проводит оценку уровня инновационного развития и зрелости компаний и разрабатывает шаги по их повышению: организация внутренних процессов, культура инноваций, разработка стратегии инновационного развития и ключевых показателей эффективности. Также для повышения эффективности деятельности компании в области исследований и разработок команда КПМГ проводит технологический аудит, который поможет определить ключевые направления инновационного развития компании.

2. Мониторинг прорывных технологий и технологических трендов. Анализ их влияния на бизнес компании

КПМГ проводит детальный анализ бизнес-процессов компаний, чтобы выявить потенциальные области для применения прорывных технологий. Мы составляем еженедельные/ежемесячные обзоры и отбираем наиболее важные события и примеры применения инноваций в соответствующей области. Оцениваем потенциальное влияние каждого события или технологии на деятельность компании и целевые рынки.

3. Построение функции корпоративных инноваций

КПМГ помогает сформировать механизмы поиска, оценки и отбора внутренних запросов на инновации, определить приоритетные задачи и перспективные идеи компании в области технологических решений. Мы создаем методики вывода внутренних запросов на инновации на внешние рынки, обеспечиваем запуск и сопровождение корпоративного акселератора, организуем скаутинг технологий и проводим оценку их потенциала.

4. Создание Innovation Outpost

КПМГ помогает создать и обеспечить функционирование выделенного проектного офиса на территории признанной мировой инновационной экосистемы, работающего в формате открытых инноваций, цель которого – поиск и привлечение инновационных решений и технологий, их оценка с последующим пилотированием и интеграцией в компанию.

5.Интеграция стартапов

КПМГ занимается поиском стартапов, команд, продуктов и технологий на российском и международном рынке по запросу компании с последующей интеграцией. Мы помогаем сформулировать внутренний запрос на инновации со стороны бизнес-подразделений и осуществляем весь перечень процедур по формированию шорт-листа проектов и их встраиванию в текущие и будущие бизнес-процессы компании.

6. Акселерация технологических проектов

КПМГ помогает:
— ускорить развитие технологических проектов с целью их масштабирования или закрытия по итогам проверки бизнес-гипотез;
— организовать работу с проектами, созданными внутри компании и с открытого рынка, с помощью методологий: Lean Startup, Agile, Customer development, Design thinking;
— привлекать технологических брокеров – ведущих экспертов с опытом работы в инновационных блоках крупнейших наукоемких компаний.

7. Создание венчурных фондов

КПМГ оказывает комплексную консультационную поддержку фонда на всех этапах его жизненного цикла. Мы помогаем сформулировать основные направления для инвестирования и определить технологический фокус в контексте применяемых технологий.

8. Тренинги

Команда КПМГ проводит тренинги для руководителей крупных государственных и публичных компаний, руководителей ИТ-направлений и менеджеров по развитию бизнеса по следующим актуальным тематикам:

— мировая практика цифровой трансформации;
— ключевые факторы и барьеры, сдерживающие процесс цифровой трансформации;
— цифровая трансформация бизнеса через призму интеллектуальной автоматизации;
— основы технологии блокчейн, безопасность смарт-контрактов;
— agile-трансформация бизнеса;
— внедрение инноваций в корпорациях;
— мониторинг технологических трендов;
— обзор мировых технологических трендов, основные векторы технологического развития;
— трансформация рисков и угроз под влиянием новых технологий и трендов.

9. Управление рисками импортозамещения в области технологий

Для успешной реализации политики импортозамещения КПМГ помогает компаниям выстраивать стратегию создания добавленной стоимости продукции не только для локального рынка, но и для экспорта в другие страны, учитывая успешные практики и международный опыт.

Свяжитесь с нами

Контакты