Трансформация операционной модели

Трансформация операционной модели

КПМГ помогает клиентам внедрять качественные изменения в области структуры, процессов, технологий, географии деятельности и аутсорсинга.

КПМГ помогает повысить эффективность операций и значительно сократить издержки.

Используя уникальную методологию КПМГ, мы помогаем клиентам определить, спроектировать и внедрить операционную модель, которая удовлетворяет потребностям компании и позволяет скоординировать операционную деятельность со стратегией. В ходе проектов мы применяем референтную модель КПМГ, объединяющую лучшие практики в различных индустриях с использованием современных технологий.

Чтобы помочь клиентам извлечь максимум выгоды из трансформационных проектов, мы представляем спектр услуг по оптимизации операционной модели:

  • трансформация операционной системы управления;
  • реинжиниринг бизнес-процессов;
  • дизайн и оптимизация организационной структуры;
  • определение бизнес-потребностей и программы автоматизации;
  • совершенствование системы КПЭ.

Проект по трансформации операционной модели может охватывать как всю компанию, так и отдельные функции или дивизионы.

Связаться с нами

Перспективы мирового промышленного сектора

Большинство респондентов назвали рост объема продаж одной из наиболее приоритетных задач.

 
Подробнее

Контакты

A global point of view

A global point of view on the issues impacting organizations' & strategies

 
Подробнее

Key findings from KPMG’s 4Q15 SSOA Pulse Survey

Report on major trends and predictions for 2016.

 
Подробнее

Making Lean sustainable

Specialist Lean practitioners and healthcare professionals are together learning how be...

 
Подробнее