Трансформация операционной модели | KPMG | RU

Трансформация операционной модели

Трансформация операционной модели

КПМГ помогает клиентам внедрять качественные изменения в области структуры, процессов, технологий, географии деятельности и аутсорсинга.

КПМГ помогает повысить эффективность операций и значительно сократить издержки.

Используя уникальную методологию КПМГ, мы помогаем клиентам определить, спроектировать и внедрить операционную модель, которая удовлетворяет потребностям компании и позволяет скоординировать операционную деятельность со стратегией. В ходе проектов мы применяем референтную модель КПМГ, объединяющую лучшие практики в различных индустриях с использованием современных технологий.

Чтобы помочь клиентам извлечь максимум выгоды из трансформационных проектов, мы представляем спектр услуг по оптимизации операционной модели:

  • трансформация операционной системы управления;
  • реинжиниринг бизнес-процессов;
  • дизайн и оптимизация организационной структуры;
  • определение бизнес-потребностей и программы автоматизации;
  • совершенствование системы КПЭ.

Проект по трансформации операционной модели может охватывать как всю компанию, так и отдельные функции или дивизионы.

Связаться с нами

Перспективы мирового промышленного сектора

Большинство респондентов назвали рост объема продаж одной из наиболее приоритетных задач.

 
Подробнее

Контакты

A global point of view

A global point of view on the issues impacting organizations' & strategies

 
Подробнее

Key findings from KPMG’s 4Q15 SSOA Pulse Survey

Report on major trends and predictions for 2016.

 
Подробнее
 
Подробнее