Интеграция и выделение активов

Интеграции и выделение активов

Договориться о корпоративной сделке, подписать и закрыть ее –лишь полдела.

Договориться о корпоративной сделке, подписать и закрыть ее –лишь полдела

Важно спланировать и осуществить операционное выделение бизнеса продавцу и операционную интеграцию покупателю, чтобы контроль над объектом сделки не был потерян, а запланированные синергии стали реальностью.

Глобальное исследование КПМГ показало, что около двух третей компаний-покупателей не могут реализовать целевые показатели по синергиям, хотя часть синергий были заложены в цену сделки. Таким образом, только треть покупателей действительно заработали, совершая M&A сделки.

Группа КПМГ по интеграции и выделению бизнеса помогает клиентам на всех этапах сделки:

Для принятия Вами принципиальных решений о сделке:

  • анализ и оценка стратегический опций по интеграции или выделению бизнеса
  • разработка целевых операционных моделей объединяемого или выделяемого бизнеса
  • оценка и планирование внедрения синергии

Для планирования и координации процесса сделки:

  • создание и сопровождение проектного офиса по интеграции или выделению
  • общее планирование интеграции или выделения, планы на «100 дней»

Для удержания контроля над бизнесом – объектом сделки:

  • планирование и контроль готовности к «Дню 1».

Связаться с нами

Сопровождение корпоративных сделок

КПМГ оказывает содействие в управлении сделками по поглощению или продаже компаний

 
Подробнее

Контакты