КПМГ представляет исследование структуры и численности HR-подразделений

КПМГ представляет исследование структуры и...

В опросе приняли участие 79 ведущих российских и иностранных компаний из различных отраслей экономики.

По теме

Для большинства российских компаний 2014 год стал очень непростым с точки зрения ведения бизнеса. Ситуация и факторы, влияющие на принятие тех или иных решений, менялись очень быстро. Сегодня при принятии решений компании уже не могут полагаться на опыт и данные прошлых лет, и при разработке стратегии и составлении бюджета на следующий год им необходима новая и актуальная информация. В связи с этим было принято решение провести экспресс-исследование и понять, какие изменения произошли в HR-подразделениях компаний с начала 2014 года. С основными выводами можно ознакомиться ниже.

  • Средняя текучесть персонала за первую половину 2014 года составила 14,8%.
  • За первую половину 2014 года существенного изменения численности сотрудников HR-подразделения не отмечается. Так, в 42% опрошенных компаний численность персонала осталась такой же, 32% респондентов отметили, что численность уменьшилась, а 26% респондентов указали, что количество сотрудников увеличилось. Произошедшие в компаниях изменения в численности в большинстве случаев находились в пределах 10%.
  • В большинстве компаний средняя нагрузка на одного сотрудника подразделения по работе с персоналом только по тем функциям, которые выполняются HR-подразделениями, составляет 82 сотрудника на одного HR-специалиста. Если анализировать общую численность HR-подразделения по всем функциям, не учитывая, выполняются ли они именно в HR или других подразделениях, то в среднем общая нагрузка будет составлять 66 сотрудников на одного HR-специалиста.
  • Если смотреть на разницу в нагрузке на одного HR-специалиста по конкретной функции, то по данному показателю зарубежные компании сильно отличаются от российских. В российских компаниях в среднем на одного кадровика приходится 366 обслуживаемых сотрудников, а в иностранных компаниях – 304. На одного специалиста по расчету заработной платы в российских компаниях в среднем приходится 750 человек, а в иностранных – 563.
  • Ответы респондентов исследования выявили невысокий уровень автоматизации HR-процессов, что говорит об обширном потенциале в данной области. Только 5% из всех опрошенных компаний имеют единую систему для автоматизации всех HR-функций. Также автоматизированы все HR-процессы, хоть и в разных системах, у 17% компаний, еще 37% компаний автоматизировали большинство HR-функций (6–7), 13% компаний автоматизировали только расчет заработной платы и кадровое администрирование.
  • Наименьший уровень автоматизации (43%) наблюдается в области планирования численности и затрат на персонал, где основным инструментом для аккумулирования информации и подготовки отчетов в большинстве компаний по-прежнему является MS Excel.

Подробнее с результатами обзора можно ознакомиться, пройдя по ссылке ниже.

КПМГ представляет исследование структуры и численности HR-подразделений

КПМГ представляет исследование структуры и численности HR-подразделений

Исследование отражает динамину таких показателей, как текучесть персонала, численность HR-подразделений, средняя нагрузка на HR-специалистов...

© 2017 KPMG Acor Tax, a Danish limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.

Связаться с нами

Новый веб-сайт сети фирм КПМГ

KPMG International разработала современный веб-сайт, который упрощает поиск необходимой информации.