Перспективы развития рынка дорожной инфраструктуры | KPMG | RU

Перспективы развития рынка дорожной инфраструктуры в России

Перспективы развития рынка дорожной инфраструктуры

Специалисты КПМГ проанализировали более 70 региональных программ развития транспорта и дорожной инфраструктуры, а также провели серию интервью с основными участниками рынка в России и представляют свои выводы в новом исследовании.

1000

По теме

Целью проведения исследования стал анализ российского рынка дорожной инфраструктуры. В рамках подготовки отчета были опрошены ведущие игроки федерального, регионального и локального уровня, проведены консультации с департаментами развития транспорта и дорожного хозяйства в каждом из регионов, проанализированы более 70 региональных программ развития транспорта и дорожной инфраструктуры в России. На основе собранных данных мы разработали перечень рекомендаций по повышению конкурентоспособности с учетом опыта лидеров рынка дорожной инфраструктуры в России, а также опыта крупных международных компаний.

Основные выводы

Согласно полученным результатам, наблюдается тенденция укрупнения и повышения комплексности проектов, смещается география их реализации, происходит консолидация игроков. Рынок дорожной инфраструктуры является привлекательным, однако его участники вынуждены адаптировать свои бизнес-модели под влиянием происходящих рыночных изменений. Стоит отметить, что некоторые игроки уже начали активно принимать меры, чтобы усовершенствовать свои бизнес-модели, однако в условиях растущей конкуренции и снижения прибыльности проектов им необходимо уделить особое внимание повышению внутренней эффективности.

Привлекательность рынка дорожной инфраструктуры

  • В 2012 году объем рынка дорожной инфраструктуры составил 665 млрд руб. Согласно прогнозам, к 2020 году среднегодовой рост составит 10% за счет федеральных и региональных программ развития.
  • Несмотря на прогнозируемое замедление экономического роста, доля расходов на транспортную инфраструктуру будет составлять значительную часть дополнительных расходов федерального бюджета на приоритетные проекты даже с учетом консервативного сценария – 39,3% от общего объема дополнительных расходов с 2013 по 2020 гг.
  • Основная часть рынка приходится на развитие дорожной инфраструктуры (до 65%) – в основном для клиентов регионального уровня, которые характеризуются значительным числом проектов.

Изменение условий деятельности

Ведущие компании сталкиваются с существенными изменениями условий работы на рынке, а именно:

  • проекты становятся более крупными и комплексными;
  • рентабельность реализации проектов сокращается;
  • появляются новые формы реализации проектов (ГЧП);
  • смещается география реализации проектов;
  • происходят изменения в законодательной сфере;
  • происходит консолидация игроков.

Под влиянием происходящих изменений игроки вынуждены адаптировать свои бизнес-модели, диверсифицировать свои услуги, осваивать смежные сегменты, а также повышать эффективность и оптимизировать издержки.

Меры компаний-лидеров по адаптации своих бизнес-моделей в соответствии с изменениями рынка

Основные меры, которые помогают компаниям оставаться лидерами на фоне меняющихся условий рынка:

  • интеграция в смежные сегменты (в частности в сегмент обслуживания и содержания объектов инфраструктуры);
  • комплексное управление ресурсами и контроль над издержками;
  • консолидация активов вокруг компаний, обладающих доступом к заказам.

Кроме того, компаниям необходимо уделять особое внимание сокращению издержек и повышению эффективности.

Основные инициативы по сокращению издержек для компаний рынка дорожной инфраструктуры

Специалисты КПМГ определили семь инициатив по сокращению издержек для компаний дорожной инфраструктуры, которые могут позволить улучшить показатели операционной эффективности и повысить конкурентоспособность организаций:

  • полный контроль затрат;
  • нормирование работ;
  • оценка стоимости владения строительной техникой;
  • создание центра по предоставлению совмещенных услуг;
  • внедрение системы планирования на всех уровнях в организации;
    синхронизация размера бизнеса в соответствии с объемом
  • выполняемых работ;
  • внедрение современной системы управления проектами (включая ПО).

Связаться с нами