{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{$store.state.data.search.serverData.config.placeholder}}
{{ vm.heading }}
{{ vm.closeTabLabel }}
Стандарт по учету выручки: варианты перехода
Стандарт по учету выручки: варианты перехода
Какой вариант будет наилучшим с позиций вашего бизнеса?
Выбор оптимального подхода зависит от целого ряда факторов, поэтому ответ на этот вопрос может не быть простым.
По мере того как организации готовятся к переходу на новый стандарт
по признанию выручки, будь то в рамках МСФО или ОПБУ США, одно
из ключевых решений – а именно когда и как осуществить этот переход –
им необходимо будет принять как можно скорее. Однако это может быть не так просто сделать.
Варианты перехода
На одном конце спектра – возможность применения организацией нового стандарта ко всем своим договорам с ретроспективной корректировкой данных за каждый сравнительный период, представленный в ее финансовой отчетности за 2017–2018 годы, –если организация будет дожидаться официальной даты вступления стандарта в силу.
На другом конце спектра – возможность признания организацией суммарного эффекта от применения нового стандарта на дату первоначального его применения без внесения корректировок в свою
сравнительную информацию.
Необязательные упрощения практического характера создают дополнительные возможности и могут снизить организациям нагрузку, связанную с переходом.
Последствия затронут многие аспекты бизнеса - не только показатель выручки
Выбранный вариант перехода может значительно повлиять на возможность анализа трендов по выручке, а также затронуть информацию о затратах.
Для того чтобы определить оптимальный подход, организации необходимо проанализировать широкий спектр других вопросов, связанных с бизнесом, – от плана внедрения ИТ-систем до каналов передачи информации заинтересованным сторонам.
Какой вариант считать наилучшим?
Никакого универсального подхода к решению этого сложного вопроса
не существует. Чтобы помочь вам выбрать вариант перехода, который будет наилучшим с позиций вашего бизнеса, в данной публикации мы выделили несколько ключевых вопросов, имеющих значение для многих организаций, и определили некоторые простые шаги, которые можно предпринять уже сейчас, чтобы иметь возможность сформировать обоснованное решение.