«Лебедь, рак и щука, или Как заставить работать совместное предприятие»: статья для журнала «Нефть России»

«Лебедь, рак и щука, или Как заставить работать...

Авторы статьи рассказывают о преимуществах создания СП в нефтегазовой отрасли, а также о тех причинах, из-за которых более половины из СП не достигают изначальных целей каждого из участников.

Партнер, руководитель практики по работе с компаниями нефтегазовой отрасли

КПМГ в России и СНГ

Связаться со мной

По теме

«Важно понимать, что создание СП отличается от сделок по приобретению бизнеса, а управление им – от управления дочерним обществом, – отмечают авторы. – Создание СП должно происходить в виде хорошо организованного процесса со своей проектной командой, планом или "дорожной картой". В данный процесс нужно своевременно включить необходимые рабочие группы и специалистов из различных функциональных областей... Многие забывают про такой важный элемент формирования СП, как планирование его закрытия или выхода участников. Наконец, на этапе создания СП редко кто задумывается о том, как будут действовать партнеры, если что-то пойдет не так. Понимание этой проблемы очень важно, так как поможет разрешать сложности в отношениях в дальнейшем».

Связаться с нами

Новый веб-сайт сети фирм КПМГ

KPMG International разработала современный веб-сайт, который упрощает поиск необходимой информации.