Наш опыт | KPMG | RU

Наш опыт

Наш опыт

Примеры крупных успешно реализованных проектов для наших клиентов в автомобильной промышленности.

Примеры крупных проектов для наших клиентов из автомобильной отрасли.


Предынвестиционное исследование (due diligence) для азиатской диверсифицированной корпорации

Клиент

Азиатская диверсифицированная корпорация

Проблема

В группе компаний, которую планировал приобрести клиент, было низкое качество учетных бухгалтерских и управленческих систем, что затрудняло оценку устойчивости денежных потоков. Кроме того, существенные колебания в уровне оборотного капитала усложняли расчет устойчивого уровня оборотного капитала при определении корректировки цены сделки.

Решение

КПМГ выполнила объем работ по предынвестиционному исследованию, который точно соответствовал задачам клиента и был адекватен для решения проблем, которые были выявлены во время анализа деятельности объекта исследования.

Команда КПМГ была структурирована таким образом, что включала как отраслевых специалистов из России, хорошо знакомых со спецификой деятельности российских дилерских центров, так и сотрудников КПМГ из локального азиатского офиса, которые помогали в коммуникации с азиатским инвестором, что было особенно важно, учитывая различия в менталитете, культуре и нормах делового этикета.

Результат

Мы помогли создать финансовую модель дилерских центров и оказали профессиональное содействие в переговорном процессе с продавцами автоцентров. Сделка в итоге состоялась.

Почему КПМГ

Основным преимуществом КПМГ является международное присутствие и, соответственно, возможность формирования сбалансированной команды, которая знает и понимает клиента в любой стране, а также обладает знаниями региональной специфики. Это преимущество поддерживается за счет применения единых высоких стандартов качества внутри всей сети фирм КПМГ.

 

Улучшение качества процесса формирования управленческой отчетности дилеров

Клиент

Международный автомобильный холдинг

Проблема

Компания столкнулась с проблемой низкого качества управленческой отчетности, предоставляемой дилерами, а также с несоответствием инструкциям компании отчетности, предоставляемой дилерами.

Решение

Специалисты КПМГ проанализировали инструкции компании по формированию управленческой отчетности дилерами, разработали методологию проверки отчетности дилеров на соответствие инструкциям и фактической хозяйственной деятельности и провели глубокий анализ финансовых и операционных данных дилеров за определенный период на основе разработанной методологии.

Данное решение позволило выявить основные ошибки, допускаемые дилерами при составлении отчетности, и ключевые причины их возникновения, что в свою очередь помогло определить области, наиболее подверженные искажению, уровень существенности искажений и фундаментальные несовершенства системы внутренних контролей дилеров.

В конце проекта КПМГ совместно с компанией провела семинар для дилеров на предмет важности качественной управленческой отчетности, параллельно отвечая на методологические вопросы дилеров об использовании инструкций, формировании качественной управленческой отчетности и построении функции контролинга.

Результат

Руководство компании получило отчет по каждому дилеру и сравнительный анализ по группе дилеров в целом с детализацией по типам и причинам возникновения ошибок, перечень недостатков контрольной среды и список рекомендаций к устранению выявленных ошибок. Дополнительно команда КПМГ подготовила рекомендации для улучшения инструкций компании и оптимизации процесса подготовки управленческой отчетности дилерами.

Таким образом, проделанная командой КПМГ работа помогла улучшить качество и прозрачность управленческой отчетности дилеров, которая используется руководством компании для принятия стратегических решений. В дополнение КПМГ разработала план действий, обеспечивающий реализацию и дальнейшее развитие программы оптимизации процесса формирования управленческой отчетности дилеров.

Почему КПМГ

Знания и опыт специалистов КПМГ позволяют нам предлагать нашим клиентам передовые решения по организации учета и отчетности и выполнять комплексные проекты «под ключ».

Вернуться к списку проектов. 

Социальные сети

Контакты

Международное исследование автомобильной отрасли КПМГ за 2017 г.

Основные выводы и результаты опроса крупнейших игроков отрасли.

 
Подробнее

Работа дилерских центров в условиях кризиса

Переход от кризиса к устойчивому развитию.

 
Подробнее

Инвестиции и рынки капитала

КПМГ окажет вам поддержку в ходе всего процесса сделки или реструктуризации

 
Подробнее

Связаться с нами