О профессии: стратегический консультант

О профессии: стратегический консультант

Узнайте подробнее о работе в Группе стратегического консультирования КПМГ.

Узнайте подробнее о работе в Группе стратегического консультирования КПМГ.

Основная цель стратегического консалтинга – это повышение стоимости бизнеса, а также помощь акционерам и собственникам в принятии ключевых решений. В нашей команде работают специалисты высокого уровня, и мы активно инвестируем в профессиональное развитие консультантов.

Международная группа стратегии КПМГ – это динамично растущая практика с солидным клиентским списком, куда входят крупнейшие российские и международные компании, а также хорошими возможностями для карьерного и профессионального роста и открытой корпоративной культурой.

Алексей Назаров

Партнер, руководитель Группы стратегического и операционного консультирования, MBA

Группа стратегии в КПМГ – это полноценная стратегическая практика, предлагающая рынку полный спектр услуг: от формирования стратегии развития и выхода на новые рынки до разработки системы повышения эффективности бизнеса и KPI. За последние годы группа выросла в несколько раз. Число сотрудников растет и сейчас, одновременно с их постоянным профессиональным совершенствованием и, как следствие, с ценностью наших решений для клиентов.

Мы очень активно взаимодействуем с другими отделами КПМГ, вовлекая их в комплексные проекты, а также с коллегами из КПМГ по всему миру. В реализации проектов участвуют бизнес-консультанты, эксперты и технические специалисты, обладающие необходимыми узкоспециализированными знаниями.

Ключевой актив группы – это, конечно, ее сотрудники. Мы много вкладываем в развитие членов команды на всех уровнях. Для этого разработана целая система внутренних и внешних тренингов. Внутри коллектива сформировалась довольно демократичная среда в плане принятия решений, мы слышим мнение младших коллег и стараемся оперативно решать все возникающие вопросы.

Требования к кандидатам в Стратегию действительно серьезные. В процессе отбора молодых сотрудников мы, в первую очередь, смотрим на умение структурировать информацию и самостоятельно решать комплексные задачи, на желание вкладываться и расти. Если вы узнаете в этом описании себя, буду рад видеть вас в своей команде!

Максим

Старший менеджер, Группа стратегического и операционного консультирования, Москва

До прихода в практику стратегического консультирования КПМГ я работал в отделе стратегии одной из крупных российских промышленных компаний, а также в Roland Berger Strategy Consultants. Сейчас в КПМГ я занимаю позицию менеджера и специализируюсь на разработке стратегии для крупных машиностроительных и инфраструктурных компаний. В рамках комплексных проектов руковожу командой из 10-20 человек. Мы проводим анализ рынка и компании, разрабатываем различные стратегические направления, проводим их оценку и анализ. После этого определяется ключевая стратегическая опция, целесообразность которой подтверждается на основе финансового моделирования, на финальной стадии формируется план внедрения.

Проекты в большинстве случаев многоэтапные, и внутри команды каждый отвечает за свою область - от разработки методологии до планирования, проведения анализа. Это позволяет сотрудникам на всех позициях совершенствовать свои профессиональные компетенции: стажеры учатся качественно выполнять бизнес-задачи, старшие консультанты – полностью отвечать за свой блок работы. По мере карьерного роста быстро расширяется и круг обязанностей, что очень важно для сотрудников.

Для меня самым важным являются положительные изменения, которые наша деятельность приносит клиентам. Это отражается и на собственном мироощущении – ты общаешься с профессионалами, людьми на очень высоких позициях, стремишься к улучшению, начинаешь предъявлять более высокие требования к себе и окружающим, и это значительно меняет тебя самого в лучшую сторону. 

Анастасия

Менеджер, Группа стратегического и операционного консультирования, Москва

Я присоединилась к КПМГ в марте 2013 года. До этого закончила магистратуру бизнес-школы в университете Warwick (Англия) и занималась стратегическим менеджментом в одной из компаний химической отрасли.

В работе мне нравится динамичность, постоянное развитие и проекты из различных отраслей, от промышленного сектора до потребительских рынков, от финансовых институтов до сектора страхования и инфраструктуры. Мне кажется, очень важно, когда рекомендации по проекту быстро воплощаются в жизнь и оказывают непосредственное влияние на работу организации.

Также очень здорово, что можно постоянно обучаться и что группа поддерживает тебя в этом. У нас есть постоянная программа внутренних тренингов, помимо этого в офис иногда приезжают представители ведущих бизнес-школ и проводят лекции по стратегическому менеджменту, развитию технических навыков, необходимых для разработки стратегии, и на эти тренинги приглашается вся команда. В дополнение к таким программам мы много учимся друг у друга на совместных проектах. В команде коллеги из самых различных индустрий, и мы постоянно обмениваемся опытом.

Павел

Консультант, Группа стратегического и операционного консультирования

Я присоединился к группе стратегии КПМГ в феврале 2014 года, получив диплом магистра финансов и экономики в Университете Глазго. Мой предыдущий опыт включает информационно-аналитическую работу в крупной государственной организации.

Что для меня означает работа в Стратегии КПМГ? Это постоянный интеллектуальный вызов, испытание для собственных сил и возможностей. Это командная работа, сплоченность, взаимовыручка, многообразие мнений и единство принципов. Это амбиции  – как всей группы, так и мои личные, подкрепленные ответственностью, компетенциями и четким пониманием того, как и в каком направлении мы развиваемся.

Путь в стратегию занял у меня достаточно длительное время. Несколько этапов отбора в группу требуют тщательной подготовки – от шлифовки резюме и практики решения кейсов до регулярного чтения деловой прессы, чтобы быть в курсе последних новостей. Впрочем, попав в команду, вскоре понимаешь, что навыки и знания, наработанные в процессе подготовки, необходимы почти ежедневно.

В стратегии КПМГ успех команды четко ассоциируется с успехом каждого из нас. Поэтому вопросу повышения квалификации и отраслевой экспертизы уделяется особое внимание. В первые месяцы работы я был отправлен на достаточно продолжительный международный тренинг в Европу, где лидеры практики стратегического консультирования КПМГ делились опытом, рассказывали о современных методологиях, инструментах анализа. 

Вакансии для опытных специалистов

Актуальная информация об открытых вакансиях для опытных специалистов.

 
Подробнее

Связаться с нами