Recuperar um negócio | KPMG | PT
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Recuperar um negócio

Recuperar um negócio

Ajudamo-lo a priorizar os problemas operacionais ou financeiros e a melhorar o desempenho.

Ajudamo-lo a priorizar os problemas operacionais ou financeiros e a melhorar o desempenho.

Neste ambiente em rápida mudança, todas as empresas enfrentam desafios. Um passo na direcção errada às vezes pode ter efeitos significativos no desempenho corporativo e no valor da empresa. A equipa integrada de especialistas da KPMG orienta-o em momentos difíceis de modo a fornecer resultados reais aos seus stakeholders.

Transformação

Para superar os desafios operacionais ou financeiros e melhorar o desempenho, é necessário estabilizar rapidamente as suas posições de caixa e liquidez e ter uma visão realista das opções actuais.

Fornecemos uma abordagem para estabilizar as empresas com baixo desempenho, identificando oportunidades de mudança estratégica, operacional, organizacional e financeira e executamo-las de modo a obter resultados reais. Ajudamos a estabelecer um terreno sólido para uma transformação, ao avaliar a sua posição de liquidez e ao criar um plano de gestão de stakeholders.

A nossa equipa integrada de especialistas ajuda-o a focar-se nas principais questões das principais fases de mudança de gestão.

  • Identificação de opções: De que modo posso avaliar de forma rápida e eficaz as minhas opções?
  • Estabilização: De que modo posso estabilizar o meu negócio e avaliar a sua posição financeira?
  • Estratégia de Transformação: Quais os retornos financeiros das várias opções?
  • Execução: De que modo asseguro a execução completa do plano de transformação?
  • Realização de valor: Que riscos e custos estão associados com cada caminho, incluindo os planos de contingência?

Consulte as respostas e outras considerações-chave no Turnaround ebook (PDF 2,52 MB) ou entre em contacto connosco.

Reestruturação financeira

Quando uma empresa está a passar por dificuldades financeiras, os stakeholders procuram normalmente informações ou recursos adicionais para ajudar a reconstruir a sua confiança. Nós podemos ajudá-lo a compreender a complexa paisagem dos mutuários, credores e accionistas e gerir as comunicações das partes interessadas, para que fique a par de todas as questões e tome as melhores decisões. Ajudamo-lo a avaliar os requisitos de liquidez a curto prazo e a considerar as acções para preservar rapidamente o valor e abordar potenciais riscos de estabilidade.

A nossa equipa integrada de especialistas ajuda-o a focar-se nas principais questões, à medida que conduz uma reestruturação corporativa para atingir uma mudança sustentável, operacional e financeira.

  • Avaliação e estabilização: Tenho liquidez suficiente para manter as operações?
  • Avaliação de opções: Tenho noção do que corre mal e de que modo o posso solucionar?
  • Negociações intra-stakeholder: De que modo posso envolver todas as pessoas nas negociações?
  • Desenvolvimento de opções: Que estruturas sustentáveis de capital oferecem as melhores perspectivas de sucesso?
  • Implementação: De que modo posso reconciliar todas as posições dos stakeholders de modo a implementar uma nova estrutura de capital?
  • Monitorização contínua: De que modo posso assegurar que o negócio é apoiado durante a sua recuperação?

Consulte as respostas e outras considerações-chave no Financial Restructuring ebook (PDF 2,05 MB) ou entre em contacto connosco.

Estratégia de Solvência

Quando uma empresa está em risco, a equipa de gestão enfrenta diversos desafios em termos de concorrência. Podemos ajudá-lo a avaliar a situação e, se necessário, a desenvolver um plano de insolvência prática. Trabalhamos em conjunto consigo e com os seus stakeholders para o ajudar a identificar o caminho que irá maximizar o valor disponível. Iremos também ajudá-lo a avaliar o impacto e os riscos das várias opções, identificar a jurisdição correcta e preparar um plano detalhado de insolvência que optimize a posição dos stakeholders. Apoiamo-lo à medida que posiciona a sua empresa de modo a recuperar a saúde e uma situação financeira sólida.

A nossa equipa integrada de especialistas ajuda-o a focar-se nas principais questões através do desenvolvimento, implementação e conclusão de um plano de insolvência.

  • Empresas em risco: Quão grave é a situação?
  • Plano de insolvência: Quais as minhas opções?
  • Início da Insolvência: O que é necessário acontecer quando a minha empresa se encontra num processo formal de protecção?
  • Implementação: De que forma possa maximizar o valor?
  • Saída de um processo formal: Como pode a minha empresa voltar ao normal?

Consulte as respostas e outras considerações-chave no Solvency Strategies ebook (PDF 2,12 MB) ou entre em contacto connosco.

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