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Operaciones & Clientes

Operaciones & Clientes

KPMG trabaja con usted para determinar cómo puede definir mejor el modelo operativo de su negocio y se encuentre alineado a su estrategia.

Lo ayudamos a definir mejor el modelo operativo de su negocio y el de su estrategia.

    El equipo de Clientes & Operaciones se centra en cuestiones fundamentales de negocio - Gestión del riesgo, el aumento de los ingresos y controlar los costos - el cual todas las organizaciones, en todas las industrias, deben abordar con el fin de prosperar.

    Ayudamos a las empresas a identificar los riesgos y optimizar las operaciones que se utilizan para apoyar sus objetivos de negocio estratégicos y metas financieras. Las organizaciones tienen una gama de opciones para ayudarles a gestionar y mejorar el rendimiento, incluyendo el control de proceso y diseño, modelos de servicios compartidos y la externalización.

    Nuestros profesionales buscan capacitar a los clientes a tomar las mejores decisiones de negocio - decisiones que están en el centro de los esfuerzos de transformación de negocio y de gestión del cambio con éxito.

    Nuestros profesionales aportan una amplia experiencia y el trabajo en colaboración con los clientes, asesorándoles sobre:

    Administrar y reducir costos   Mejoras en el servicio al cliente  Globalización 
      Optimizando costos en la cadena de suministro   Reduccion de riesgo en la cadena de suministro   Eficiencia en los procesos

     

    Asimismo, otorgamos asesoría detallada con respecto a los siguientes issues:

    Gestión en las operaciones de riesgo    Estrategia en la generación de efectivo /capital   Optimización en las operaciones  
    Riesgo en los proveedores Optimizacion en el capital de trabajo Adquisiciones
    Riesgo del portafolio de productos Estrategia en la fabricación  Planeación integral de la cadena de suministro    
    Riesgos en los procesos Gestión de ingresos Gestión de costos & optimización 

     

 
        Strategy & Operations teams can assist our firms’ clients with:
    rapid value procurement ocuses on optimizing strategic sourcing, consolidation of the supply base, improved contract management, improved inventory management through purchase execution and procurement process effectiveness.
    working capital management designs and embeds approaches to develop and implement visibility, control and generation of cash and working capital across the business operations.
    supply chain optimization  advises on lean manufacturing, lean six sigma, operations, product lifecycle management, logistics, sourcing, and distribution.
    business integration advises on mergers of business organizations (called post merger integration), shortly after a deal is finalized or years after many mergers have been executed.
    customer management provide insights in to managing the entire life cycle of a customer, helps with visibility into customer segmentation and assists in increase customer retention and acquisition.

        Strategy & Operations teams can assist our firms’ clients with:
    rapid value procurement ocuses on optimizing strategic sourcing, consolidation of the supply base, improved contract management, improved inventory management through purchase execution and procurement process effectiveness.
    working capital management designs and embeds approaches to develop and implement visibility, control and generation of cash and working capital across the business operations.
    supply chain optimization  advises on lean manufacturing, lean six sigma, operations, product lifecycle management, logistics, sourcing, and distribution.
    business integration advises on mergers of business organizations (called post merger integration), shortly after a deal is finalized or years after many mergers have been executed.
    customer management provide insights in to managing the entire life cycle of a customer, helps with visibility into customer segmentation and assists in increase customer retention and acquisition.

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