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Internal audit: Threading the needle

Internal audit: Threading the needle

A KPMG benchmarking survey on internal audit.

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En los últimos años, los bancos europeos sujetos a la supervisión del Banco Central Europeo (BCE) se han enfrentado a la necesidad de ajustar sus modelos de gobernanza de riesgos para garantizar que obtengan el valor apropiado de sus funciones de control interno. La auditoría interna (AI) juega un papel fundamental en este impulso de valor agregado. Los desarrollos regulatorios, las expectativas de las partes interesadas y los crecientes riesgos comerciales y operacionales han contribuido a un mandato más amplio y complejo para las funciones de AI.

Para comprender mejor cómo responden los bancos a estas demandas, KPMG Irland realizó una encuesta con el apoyo de la Oficina del BCE de KPMG en los bancos DG1 y DG2 en 11 países europeos sujetos a la Supervisión del SSM. Encuestamos a 22 Jefes de Auditoría Interna sobre el rol en evolución que desempeñan sus funciones dentro de los bancos. La encuesta incluyó preguntas sobre el posicionamiento de las funciones de AI dentro de su organización, su mandato, los métodos de informe, el desglose de personal y cómo estructuran sus equipos.

Además de la regulación y la supervisión, nuestra encuesta muestra que las funciones de AI enfrentan otros dos grandes desafíos. El primero es la tecnología. El rápido avance de la digitalización, el análisis de datos, la inteligencia artificial y otras tecnologías plantea una serie de problemas para los equipos de AI. El segundo gran desafío son los recursos. A los bancos les resulta cada vez más difícil atraer y retener personal de AI adecuadamente calificado y experimentado.

Los hallazgos arrojan a la luz las prioridades estratégicas clave de las funciones de IA para los próximos tres años, ya que equilibran entre apoyar la supervisión, mantener su independencia y agregar valor al negocio.

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