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Administración Financiera

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Lo ayudamos a alinear la función financiera con la estrategia del negocio, mejorando sus operaciones y posicionamiento, dando valor a la organización.

Lo ayudamos a alinear la función financiera con la estrategia del negocio.

Actualmente el Director de Finanzas (en adelante “CFO”) se desenvuelve en un entorno de constante complejidad, pensando y operando globalmente, aprovechando los datos y análisis financieros para alcanzar un crecimiento rentable, enfrentando estrategias de negocios desafiantes y un marco regulatorio dinámico; con miras a lograr una ventaja competitiva.

Para lograr lo antes descrito, el CFO debe transformar integralmente su operación financiera con el objetivo de aumentar el valor que proporciona el Equipo de Finanzas a la Empresa.

Desafíos en los que podemos ayudarle

  • ¿Cómo puedo desarrollar una estrategia para la función financiera?
  • ¿Cómo debo implementar una transformación financiera exitosa?
  • ¿Cómo manejar una función financiera durante periodos de cambios?
  • ¿Cuál es el modelo operativo adecuado para mi función financiera?
  • ¿Cómo producir información gerencial efectiva para medir el desempeño?
  • ¿Cómo mejorar la precisión de los pronósticos financieros?
  • ¿Cómo optimizar el uso del dinero y el capital de trabajo?
  • ¿Cómo puedo reducir el tiempo del cierre contable?
  • ¿Cuál es la forma adecuada para administrar mi inventario?
  • ¿Cómo optimizar los procesos de presupuesto, cobros y pagos?
  • ¿Cómo mis costos y otras métricas financieras se comparan con las del mercado?

Generalmente apoyamos a empresas de diferentes sectores a superar estos desafíos de la siguiente manera:

  • Transformación de la Estrategia del Equipo de Finanzas
    Ayudamos a nuestros clientes a definir el rol del Equipo de Finanzas en la realización de los objetivos estratégicos del negocio, crear una visión y estrategia claramente del Equipo de Finanzas, analizar el desempeño de la función financiera y desarrollar un modelo de operación para cumplir las expectativas del servicio esperado por el negocio.

  • Estructuración para la toma de Decisiones Efectivas
    Organizamos cómo nuestros clientes deben gestionar toda la información para optimizar la planificación y proyección financiera, definir un marco de referencia para medir los objetivos estratégicos y ser capaces de gestionar proactivamente el desempeño financiero de la empresa que permita tomar las mejores decisiones estratégicas.

  • Diseño de Operaciones Financieras Eficientes
    Apoyamos a identificar y determinar mejoras específicas en sus operaciones financieras con el objetivo de liberar recursos y aumentar el valor, dejando tiempo disponible para mejorar las actividades transaccionales que apoyan la toma de decisiones efectivas. Una función financiera madura está fundada en una plataforma robusta de operaciones integradas y actividades financieras transaccionales eficientes.

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