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CEOs de seguros necesitan una mejor seguridad cibernética

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No solo la posición de ciberdefensa puede ofrecer protección, también puede traer oportunidades vitales para el futuro crecimiento – ¿Pero por dónde las compañías aseguradoras deberían empezar?

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No solo la posición de ciberdefensa puede ofrecer protección, también puede traer oportunidades vitales para el futuro crecimiento – ¿Pero por dónde las compañías aseguradoras deberían empezar? Comprender, preparar y evaluar son 3 pasos claves que las compañías aseguradoras deberían tomar ante la ciberseguridad.

Muchas aseguradoras tradicionales enfrentan una ardua batalla cuando se trata de ciberseguridad, y no hay que mirar muy lejos por casos de incumplimiento que han impactado los ingresos de las compañías y su reputación. Por este motivo, es preocupante que el 57 por ciento de los gerentes generales (CEOs) de las aseguradoras considera que su compañía está 'algo' preparada para un ciberincidente, mientras que solo el 28 por ciento 'aumentará significativamente' su inversión en ciberseguridad durante los próximos 3 años, según los resultados de una encuesta de KPMG.

Contar con una fuerte estrategia de ciberseguridad es crucial para las compañías aseguradoras, a medida que continúan digitalizando sus empresas y creando nuevas plataformas que mejoran la experiencia del cliente. Simplificándolo, si las compañías no pueden ofrecer a sus clientes una experiencia digital segura, probablemente no mantendrán a sus clientes.  

Acerca de la serie de artículos de “Perspectivas del CEO de Seguros”.

KPMG International ha entrevistado a más de 100 gerentes generales (CEOs) de la industria de seguros a nivel internacional, revelando sus mayores desafíos y sus estrategias de crecimiento, innovación, riesgo y cumplimiento, clientes, ciberseguridad y análisis de datos. A pesar de los desafíos, hay muchas oportunidades. En esta serie de artículos, los profesionales de KPMG presentan sus recomendaciones y proporcionan ideas para que ejecutivos de seguros aprovechen al máximo el entorno cambiante.

Part 1 - Insurance CEOs going for growth
Part 2 - Insurance CEOs face new risks, new requirements
Part 3 - How insurance CEOs can get real value from innovation

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