Identifique al eslabón más débil | KPMG | PA

Prevención de fraude y corrupción en la cadena de suministro: Identifique al eslabón más débil

Identifique al eslabón más débil

En las compañías es posible que se registren prácticas corruptas y fraudulentas en diversos niveles, unas más graves que otras, algunas más elementales y otras más complejas, desde las que no representan un gran perjuicio económico hasta las que pueden causar pérdidas económicas considerables.

1000

Autores

Contenido relacionado

Prevention - Fraud risk

Al trabajar con terceros en la cadena de suministro, las empresas se ven expuestas a riesgos como el fraude y la corrupción. Estos pueden ser cometidos por los propios empleados o por algún tercero como proveedores, gestores, inversionistas, asesores o abogados. De llegar a parecer algún fraude, las empresas sufren costos económicos y daños a menudo irreparables, que inciden en la reputación y el buen nombre de la empresa. 

Un enfoque predictivo y preventivo que implemente y opere un programa de mitigación de riesgos frente a terceros, permite reducir incidentes de corrupción y fraude. Además, la adopción de estas medidas evidencia, ante autoridades y grupos de interés, que la Alta Dirección está dispuesta a operar con diligencia y los más altos estándares y prácticas sanas en relación con los eslabones de su cadena de suministro.

Delineando Estrategias

Delineando Estrategias, una visión de KPMG, es una iniciativa de nuestra Firma dirigida a la Alta Dirección de las empresas en Centroamérica.

 
Leer más

© 2017 KPMG, una sociedad civil panameña y firma de la red de firmas miembro independiente de KPMG, afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados.

Contáctenos

 

Solicitud de propuesta de servicios

 

Enviar