Encuesta CIO 2016 de Harvey Nash / KPMG | KPMG | PA

Encuesta CIO 2016 de Harvey Nash / KPMG

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La encuesta mundial más grande sobre el liderazgo de TI revela un CIO más creativo e influyente.

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CIO Survey 2016

La encuesta fue realizada en asociación con la consultora Harvey Nash y contó con la participación de 3,352 CIO y Ejecutivos de Tecnología, procedentes de 82 países, revelando un innegable aumento de la influencia y oportunidad que tiene el CIO. En la cúspide de la cuarta revolución industrial, estamos viendo la aparición del 'CIO creativo' – un líder transformacional, un estratega tecnológico y un innovador del modelo de negocio.

El enfoque se ha movido de 'mantener las luces en alerta' a 'la creación de valor para el negocio', aprovechando la disrupción social y tecnológica. El CIO creativo está a la vanguardia del cambio digital, tanto de impulsarlo como de responder a él con nuevas tecnologías, modelos y enfoques de liderazgo.

Entre los principales hallazgos de la encuesta están:

  • Lo digital ha encontrado un lugar firme en la agenda de los ejecutivos y la Junta Directiva. El 58% de los encuestados informó que su organización tiene una visión y una estrategia digital clara, donde los ejecutivos y miembros de la Junta Directiva tienen una influencia del 36% sobre dichas estrategias. Cada vez más organizaciones están esperando que su CIO lidere la estrategia. 
  • Los CIOs están en la lucha para impulsar la innovación. Sólo el 31% de los encuestados tienen un proceso formal para asignar recursos a la unidad de innovación tecnológica a través de TI y el negocio.
  • Cloud ya no es una opción. TI no es el único comprador de soluciones en la nube. El 59% de las grandes organizaciones planea hacer una 'significativa' inversión en infraestructura, plataforma y software como un servicio en los próximos tres años.
  • Menos de un cuarto de los CIOs se siente "muy bien posicionados" para enfrentar los ciberataques. Adicional, sólo el 40% de los encuestados citaron los 'Insiders' como una gran preocupación; sin embargo, cada vez hay más mayores incidentes cibernéticos que se origina dentro de la organización.
  • El CIO debe propiciar mejores relaciones fuera de sus zonas tradicionales de confort de finanzas y operaciones. Sólo un tercio de los CIOs reportaron haber tenido una 'muy fuerte' relación con Recursos Humanos, Ventas y Marketing. Esto puede conducir a un enfoque fragmentado al implementar una estrategia digital. 
  • ‘Big Data’ sigue siendo una prioridad. Sin embargo, hay una falta evidente de habilidades en esta área, según reportaron el 39% de los encuestados.

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