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Delineando Estrategias

Delineando Estrategias

Delineando Estrategias, una visión de KPMG, es una iniciativa de nuestra Firma dirigida a la Alta Dirección de las empresas en Centroamérica.

Es una iniciativa de nuestra Firma dirigida a la Alta Dirección.

¿Qué es Delineando Estrategias?

Delineando Estrategias, una visión de KPMG, es una iniciativa de nuestra Firma dirigida a la Alta Dirección de las empresas en Centroamérica. Aborda temas sobre los principales retos y preocupaciones de la Alta Dirección, analizados por nuestros especialistas desde una perspectiva práctica.

Objetivo de Delineando Estrategias

El objetivo principal es cumplir con nuestro compromiso de transformar el conocimiento en valor en beneficio de nuestros clientes y en el mercado. A través de esta iniciativa, buscamos mantenernos en contacto continuo con las necesidades y preocupaciones empresariales, con la intención de aportar información útil en la toma diaria de decisiones y planeación estratégica.

Sobre los autores

Nuestros profesionales son ejecutivos de alto desempeño que trabajan en simplificar lo complejo, ofreciendo perspectivas fundamentadas y soluciones claras en beneficio de nuestros clientes, socios y otras audiencias. Los profesionales de KPMG trabajan en brindar soluciones útiles aplicables al negocio para la comunidad empresarial. Su experiencia laboral se refleja en la proyección y conocimiento del tema, en dónde aportan una perspectiva local y global.

Prevención de fraude y corrupción en la cadena de suministro: Identifique al eslabón más débil
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En las compañías es posible que se registren prácticas corruptas y fraudulentas en diversos niveles, unas más graves que otras, algunas más elementales y otras más complejas, desde las que no representan un gran perjuicio económico hasta las que pueden causar pérdidas económicas considerables.

Al trabajar con terceros en la cadena de suministro, las empresas se ven expuestas a riesgos como el fraude y la corrupción. Estos pueden ser cometidos por los propios empleados o por algún tercero como proveedores, gestores, inversionistas, asesores o abogados. De llegar a parecer algún fraude, las empresas sufren costos económicos y daños a menudo irreparables, que inciden en la reputación y el buen nombre de la empresa.

Un enfoque predictivo y preventivo que implemente y opere un programa de mitigación de riesgos frente a terceros, permite reducir incidentes de corrupción y fraude. Además, la adopción de estas medidas evidencia, ante autoridades y grupos de interés, que la Alta Dirección está dispuesta a operar con diligencia y los más altos estándares y prácticas sanas en relación con los eslabones de su cadena de suministro.

Prevención de fraude y corrupción en la cadena de suministro: Identifique al eslabón más débil

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