I det digitale førersetet | KPMG | NO

I det digitale førersetet

I det digitale førersetet

– Lite ante jeg om hvilke utviklingsmuligheter jeg ville få i KPMG og hvilken retning karrieren skulle ta. Tiden i KPMG har vært en drøm, forteller Randi Vogt-Svendsen.

1000

Relatert innhold

Randi Vogt-Svendsen jobber som Senior Associate i KPMGs fagmiljø for digital transformasjon. Hun startet i KPMG for fire år siden, rett fra skolebenken og med en bachelor i organisasjonspsykologi fra NTNU og master i Human Resource Management fra Copenhagen Business School (CBS) i ryggsekken.

Mennesket i fokus

Randi har hatt en sentral rolle som rådgiver i mange av KPMGs kundeprosjekter hvor organisasjonsutvikling og endringsledelse, kompetanseheving og kulturbygging har stått på agendaen. Hun har også jobbet med prosjekter knyttet til sosial dumping og avdekking av bevis i forbindelse med korrupsjonssiktelse i KPMGs granskingsavdeling. Nylig ble hun en del av selskapets nyopprettede fagmiljø innen digital transformasjon, en av de aller viktigste satsningsområdene i årene som kommer. 

– KPMG har gjort store investeringer i sin egen digitale omstilling. For å være best på digital rådgivning, er det viktig at selskapet selv har løsninger, prosesser og kompetanse som fremmer digital tenkning i hele organisasjonen. KPMG har blitt et mer teknologidrevet konsulent- og revisjonsselskap, forklarer Randi.

– Jeg er del av et digitalt rådgivningsmiljø som jobber på tvers av fagområder og bransjer. Vi får mye støtte og innspill fra internasjonale kollegaer, og er langt fremme på digital strategi og implementering. KPMG ble nylig utnevnt til leder innen digital rådgivning blant de internasjonale konsulentselskapene av analyseselskapet IDC, sier hun fornøyd.  

Kundereisen er helt sentral i digitale transformasjoner

Randi er opptatt av å få frem at digitalisering ikke bare handler om teknologi, men i like stor grad om mennesker og endringsprosesser. Hennes kompetanse og erfaring fra HR og organisasjonspsykologi er gull verdt i prosjekter knyttet til digital transformasjon. 

– For mange virksomheter handler digitalisering om kundeopplevelsen og kundereisen. Det hjelper ikke å utvikle kule løsninger dersom de ikke tar hensyn til kundens behov. Vi hjelper dem med å forstå hva det betyr å være kundefokusert og få en strukturert tilnærming til hvordan de fanger opp kundeopplevelsen. Det handler om kultur og endring av 'mindset'.

– Det er viktig å skrelle bort buzz-ordene og få frem hva digitalisering egentlig handler om. Men endringer skjer fortere enn noen gang før, og ingen vet helt sikkert hva den digitale fremtiden bringer. Det er et sort hull som skal fylles. Vi må være smidige og fleksible i måten vi jobber med digitalisering, samtidig som vi i stor grad kan være med på å skape endringer gjennom fremtidsrettede prosjekter, smiler hun.

Jakter digitale hoder

I høst drar KPMG ut på skolene for å finne en ny generasjon KPMG-ere. Da ser de også etter "digitale hoder", de som brenner for teknologi og de forretningsmulighetene og samfunnsgevinstene digitaliseringen gir. 

– I Norge har vi et nyetablert digitalt miljø, men med erfarne folk som har ulik spisset fagkompetanse. Vi ansetter ledende fagspesialister, samtidig som vi trenger juniorer som skal bli morgendagens digitale ledere, understreker Randi.

– Nyutdannede "millennials" representerer en gruppe som er definerende for det som skjer innen digital. De er født inn i teknologien og det sitter i fingrene på en annen måte. Det er ikke noe som kan læres. Selskaper som oss trenger "digital natives", påpeker hun og fortsetter:

– Hos oss kan de tenke nyskapning, både internt og ute hos kunder. De får bli med på å forme morgendagen og hjelpe samfunnet gjennom en digital tidsalder. Det å få være med på denne reisen og være en del av et fagmiljø som er oppdatert og opptatt av det som er nytt til enhver tid – det er utrolig spennende. Det er store ord, men det er det som er kjernen i det vi holder på med, sier Randi.

Fra praktikant til konsulent

For Randi startet det hele med en praksisplass i KPMGs HR-avdeling gjennom masterstudiene på CBS. Randi ble godt kjent med selskapet og fagmiljøene, noe som kort tid senere åpnet dørene for å bli en del av graduate-programmet i KPMGs rådgivningsavdeling "People and Change". 

– Med min bakgrunn var jeg ingen typisk KPMG-profil. Jeg husker jeg var veldig redd for å ikke lykkes. Jeg skulle tross alt jobbe sammen revisorer, økonomer og ingeniører, folk med helt annen fagkompetanse og tilnærming enn meg selv, mimrer Randi.

– Men så viste det seg jo at det var nettopp mangfoldet av mennesker og bakgrunner som gjør kundene våre fornøyde og at det er så utrolig givende å jobbe i KPMG. Samspillet og måten vi utfyller hverandre spiller oss gode og gjør at vi får en helhetlig tilnærming til måten vi løser kundenes utfordringer, sier hun entusiastisk.

En helt unik kultur

Når Randi ikke jobber, henger hun ofte sammen med kollegaer fra KPMG og mener selskapet har et helt unikt miljø. Hun har kontakt med både tidligere kollegaer og folk som har kommet til KPMG fra andre revisjons- og konsulentselskapene, og de fleste er forelsket i KPMG-kulturen. 

– Det er vanskelig å sette fingeren på det, men det er ett eller annet med kulturen her. Folk er alltid åpne for andre og for å stille opp dersom det trengs. Selv om vi er veldig travle, tar vi oss tid dersom noen trenger hjelp. Det er i alle fall min erfaring, sier hun og avslutter;  

– Det er en gjeng med positive og ambisiøse folk, som jobber tett sammen og ikke har spisse albuer. Her lykkes du kun hvis du spiller på lag.

Campusbesøk og søknadsfrister høsten 2017

Campusbesøk og søknadsfrister høsten 2017

Se når vi er tilstede på din skole, samt årets søknadsfrister for fast stilling, internship og case competition. (Oppdateres fortløpende).

Jobber med fremtidens roboter i dag

Jobber med fremtidens roboter i dag

– Jeg har alltid vært interessert i hvordan man kan bruke teknologi for å gjøre hverdagen enklere, forteller Henrik Hjelseth Hansen.

Et år som revisor

Et år som revisor

Hege Eriksen Haug og Henrik Plaum begynte begge som revisorer i august 2016. Ett år etter ser de tilbake på et innholdsrikt år!

Strategi og teknologi i skjønn forening!

Strategi og teknologi i skjønn forening!

Trond Espedokken Vik jobber i KPMGs cyberavdeling, i skjæringspunktet mellom teknologi, mennesker og strategi.

Ta kontakt

 

Forespørsel

 

Send inn