Global Forsvarsindustri: De tradisjonelle vokser mindre

Global Forsvarsindustri: De tradisjonelle vokser mindre

- Innen tradisjonell forsvarsvirksomhet er veksten stoppet opp, men vekstmulighetene er ennå store utenfor tradisjonelle produkter, tjenester og markeder, sier Thore Kleppen, partner i KPMG. Der har den norske forsvarsindustrien posisjonert seg godt, og de bør fortsette med å utforske sine muligheter innenfor eksportregelverkets begrensninger, slår han fast.

Relatert innhold

Forsvarsperson i felt

De viktigste prioriteringene for forsvarsindustrien er vekst og kostnadskontroll. Slik markedet utvikler seg, vil det være krevende å skape vekst.

Ulike modeller

Nye markeder, nyvinninger produkt- og tjenestesiden, innovative forretningsmodeller og økt ressursbruk på forskning og utvikling, vil være sentrale momenter i en slik strategi. Vi har i tidligere rapporter snakket om samarbeidsmodeller, og dette er fortsatt minst like aktuelt.

Endringer krever respons

Prisene er under press, noe som gjør det nødvendig med mer kostnadseffektiv forskning og utvikling, raskere omstilling og hurtigere respons fra egen verdikjede. Det er også et godt insentiv for å oppdatere egen forretningsmodell, blant annet gjennom å vurdere både kjøp og salg av virksomhet. Evne til å respondere på raske endringer vil være viktig.

KPMG Global Aerospace and Defense Outlook 2015 har mer stoff om:

  • Vekst og kostnadskontroll
  • Effektiv forskning og utvikling av produkter og tjenester
  • Forbedring av verdikjeden 

Ta kontakt

 

Forespørsel

 

Send inn

KPMGs nye digitale plattform

KPMGs nye digitale plattform