Enkel cijfers? KPMG bewijst jou het tegendeel |
close
Share with your friends

Als je denkt dat de audit alleen om cijfers draait, bewijst KPMG jou het tegendeel

Enkel cijfers? KPMG bewijst jou het tegendeel

Daan Boekel is werkzaam als supervisor bij KPMG op de afdeling Capital Markets Accounting & Advisory Services (CM AAS). Daan heeft veel ervaring opgedaan in de Audit praktijk. Wat hem vooral trekt in zijn werk is de afwisseling. “Als je denkt dat de audit alleen om cijfers gaat, dan bewijzen we bij KPMG het tegendeel. Het beroep is veel socialer dan wat je misschien zou denken.”

Veelzijdig werk
“Ik heb voor de auditpraktijk gekozen omdat het zo veelzijdig is. Je krijgt elke week een kijkje in de keuken bij een ander bedrijf en je leert veel mensen kennen. Bij KPMG hebben we een breed scala aan klanten in alle sectoren. Ik kom bij grote bedrijven met miljarden omzet, maar ook bij kleinere klanten met omzetten tot zo’n 50 miljoen. In mijn klantenpakket heb ik onder meer een radiostation, een handelsorganisatie en een luchtvaartmaatschappij. Je leert een bedrijf snel kennen. De kennis die je opdoet bij de ene klant, kun je weer gebruiken bij een volgend bedrijf. Zo leer je elke dag.”

Elke week een ander team
“Als auditor zit je niet elke dag in hetzelfde kantoor met dezelfde mensen. Je werkt steeds weer in een ander team bij afwisselende klanten. Elke keer heb je te maken met andere processen en kom je nieuwe vragen tegen. Met je team werk je samen echt naar één doel toe. Als de klus geklaard is, gaan we vaak nog even een ‘post-audit’ doen: gezellig een hapje eten of een drankje drinken in de stad. Een beloning aan onszelf dat we de klus weer geklaard hebben.”

Meer gesprekken dan cijfers
“Als je denkt dat de audit alleen om cijfers gaat, dan bewijzen we bij KPMG het tegendeel. Het beroep is veel socialer dan wat je misschien zou denken. Om een bedrijf te begrijpen, moet je praten met de mensen die er werken. Mensen die belangrijk zijn in zo’n bedrijf, dit is niet alleen de CFO, maar net zo goed de medewerkers van de financiële administratie.”

Snel verantwoordelijkheid
“Als je begint als trainee, krijg je meteen enkele processen toegewezen. Al snel mag je redelijk zelfstandig de controle uitvoeren. Inmiddels ben ik supervisor. Ik ben controleleider van een team en fungeer eigenlijk als een spin in het web. Daarnaast hou ik me bezig met de complexere posten. Posten met schattingselementen, zoals voorzieningen.”

Werk met impact
“Als auditor heb je een grote maatschappelijke waarde. Je geeft zekerheid aan de aandeelhouders. Jouw oordeel zorgt ervoor dat zij op de cijfers kunnen vertrouwen. De toegevoegde waarde voor de klant zit hem voor een groot deel in je natuurlijke adviesrol. Bij de controle komen we van alles tegen. Misschien kunnen dingen efficiënter of is er risico op fraude. In een managementletter geven wij die zaken aan, zodat de klant de organisatie kan verbeteren.”

Iedereen telt
“Wat ik het meest bijzonder vind aan KPMG is de cultuur. We hebben respect voor iedereen. Van hiërarchie merk je weinig. Als je op het werk of tijdens een borrel met mensen praat, weet je niet of iemand partner, manager of trainee is. Een trainee wordt net zo behandeld als ieder ander in het bedrijf.”

In balans
“Er is hier een goede work-life balance. Ik heb de ruimte om te sporten en andere dingen te doen. Zolang je het met je team afstemt, is eigenlijk alles mogelijk. We houden ook zoveel mogelijk rekening met elkaar. Zo beginnen we de dag met een ‘daily stand-up’. Iedereen vertelt dan hoe hij of zij zich voelt die dag. Daar kan de rest van het team dan rekening mee houden. Als je je groen voelt, gaat alles goed. Geel? Dan heb je het misschien wel druk op je werk. Je hebt het over rood als je niet lekker in je vel zit en misschien niet teveel gestoord wilt worden die dag.”

Snel ontwikkelen
“Ik zie KPMG als een grote universiteit. Je kunt je hier heel snel ontwikkelen. Als je in dienst komt, krijg je een development manager en een coach toegewezen. De development manager steunt je in je ontwikkeling. Met hem bespreek je of je jouw doelstellingen behaald hebt en hoe je je verder kunt ontwikkelen. Je coach is iemand met een paar jaar meer ervaring. Hij helpt je verder als je ergens tegenaan loopt. Daarnaast is er ieder jaar de Audit Academy. In een week word je dan klaargestoomd voor je volgende functie. Er gaat daarbij veel aandacht naar soft skills. Hoe moet je interviewen, hoe voer je een moeilijk gesprek of hoe geef je leiding aan minder ervaren collega’s? Je krijgt ook alle ruimte om ervaring op te doen bij andere afdelingen. Sinds kort ben ik aan de slag op de afdeling CM AAS, een specialisme op het gebied van interne en externe financiële verslaggeving. Op deze afdeling bieden wij de klant effectieve oplossingen voor complexe verslaggevingsvraagstukken. Ik ben blij dat KPMG mij de kans biedt om mijzelf verder te verdiepen. Dit komt alleen maar ten goede van mijn ontwikkeling!”

Klik hier voor de vacatures of neem voor meer informatie contact op met HR Recruitment (recruitment@kpmg.nl).